珠三角制造业逐步实现自我模式蜕变

【慧聪五金网】度过金融海啸**艰难的时期后,6万珠三角港企正逐渐实现自身发展模式之变。昨日省外经贸厅公布**数据,今年前7个月,广东实际吸收港资在服务业的投资达31.99亿美元,占同期香港对广东实际投资的46%,占全省服务业实际吸收外资的71%；服务业投资同比增长23.6%,远高于同期制造业投资。

    对此,省港澳办廖京山副主任分析,这意味着港商在粤投资结构上正升级优化。本报记者连日走访粤港两地后发现,珠三角港资在优化发展第二产业同时进军第三产业,加快了“优二进三”步伐,粤港合作从制造业的“前店后厂”向现代服务业的“前店后厂”开拓。广东香港商会会长杜源申介绍,金融危机爆发以来,向他所在普华永道广州分所咨询战略升级的港企增加了20%；广东香港商会会员如今超过一半从事服务业。

    现代服务业“前店后厂”模式让港商期待。“如果粤港继续联手,将香港服务业能力放大到珠三角,提供给全**,珠三角新的战略纲要对于服务业的规划目标完全可以达到。”杜源申说。事实上,尽管制造业仍占投资额主导,但新生代港商在内地政策放宽的环境下,越来越涉足金融、零售等服务业。 制造业“前店后厂”模式亦从“三来一补”开始转型升级。

    香港工业总会副主席刘展灏指出,与15年前热衷做大做强的发展思路不同,金融危机后,珠三角港企更愿意投资更新技术、优化流程,提高生产效率和产品附加值。仅东莞一地,上半年工业技改投资增长高达61.2%,占投资总额的比重提升,投资结构优化。据香港中华厂商联合会调查,近一年提升品牌的企业比例从29%升到39%,并持续增加。

    在一些产业转移园内甚至出现新的产业链,港企从而在“转移升级”中产生了比垂直分工更为紧密的水平分工关系,抱团开拓内销市场,抵御风浪。根据香港一份调查,大约有10%的企业考虑过向粤东西北地区扩张。

    深化粤港合作,推动港企转型升级是广东省委、省政府的重要工作之一,尤其国际金融危机爆发以来,粤港两地政府均频频出台扶持政策。记者发现,无论着手于制造业转型还是现代服务业升级,港企在未来路径选择上与政策意图不谋而合,原来得益于国际金融危机。“订单少了以后,企业反而考虑转型升级。”香港中华厂商联合会行政总裁梁世华前日在港接受本报采访时如是说。