2012-12-05 07:30:00.0王晶四川石油开展务虚讨论 提前部署零售工作零售,创效,增量,全面,体系,经营,经营管理,年度,积极,核心111043石化要闻新闻/enpproperty--> 中国石化新闻网讯(王晶)11月23日至24日,四川石油零售中心组织召开“回望2012,展望2013”年度工作务虚会。务虚会以“开拓思路,畅所欲言,振奋精神,高位求进”为主题。会议对照上年度务虚会工作规划,以个人发言,领导点评,全员讨论的形式,全面盘点本年度零售工作,总结得失,拓展思路,展望未来,全面部署2013年度零售工作。 一是全面遵照销售企业部署,紧密围绕在公司领导班子周围,在保持同公司总体经营思路高度一致基础上,积极部署2013年零售经营管理工作;二是全年围绕“年度经营指标、安全平稳运行”两大核心,在努力提升市场把握能力、经营数据分析能力,增强量效平衡意识,提升在营率,确保效益优先的总前提下,全面制定零售经营、基础管理、零售网络、加油卡、客服培训、主题活动全年工作规划;三是积极探讨对零售经营管理考核体系的调整,分析现有考核体系不足,积极创新建立经营管理全新评价体系。以经营管理关键指标(KPI)为体系核心,实行关键指标动态考核,直观体现,把原单纯量效考核内容扩展到团队建设、高效服务,整洁环境,**产品等更为广泛的层面并在加油站实时直观呈现;四是探讨新站增量、高速公路增量创效新举措,增量创效责任落实,探索重点站核心站、高速创效站、新增投营站点管理队伍配备新方法,把领导干部驻站蹲点,增量创效责任落实,一线管理人员优选优配等新举措、新方法融入零售增量创效工作中,实现四川石油整体效益提升。