苏宁并购红孩子成定局 将面临两大整合考验

　　备受瞩目的苏宁“选秀”事件25日落幕，苏宁电器正式宣布将耗资6600万美元并购中国**的母婴电商网站红孩子。清科研究中心26日指出，这对于苏宁易购摆脱单一品类、发展全品类电商具有积极的促进作用;红孩子遗留的内部管理问题，以及不同电商品牌间的资源共享将是苏宁面临的两大考验。

　　清科研究中心分析师张亚男指出，在电商资本市场遇冷的情况下，在众多细分品类中，母婴、服装服饰、箱包鞋帽等均是成长性较好的细分品类，也是全品类电商不容忽视的领域。作为中国网上零售的老牌企业，红孩子盘踞母婴电商领域的**地位，近年来也在努力推进全品类电商发展。其对于苏宁易购摆脱单一品类、发展全品类电商具有积极的促进作用。

　　清科数据库数据显示，红孩子先后进行六轮融资，总融资金额达到9050万美元。张亚男说，红孩子成立于2004年，连续多年蝉联母婴电商销量**，是老牌的网上零售企业。红孩子从备受资本推崇，到冲刺IPO未果，再到融资遇冷，再到被并购，在中国母婴市场蓬勃发展的大势中如此落幕略显孤寂，或折射出公司发展战略的缺失及内部管理的问题与不足，能否通过并购予以根除，将是苏宁面临的重要考验之一。

　　此外，尽管目前苏宁易购与红孩子仍保持品牌独立运营，但在经历系列并购后，旗下众多电商品牌如何从营销、用户、IT系统、物流配送、人力等方面实现资源共享将成为苏宁不得不面对的问题。记者南婷