服装企业大拼供应链

　　森马服饰近日宣布公司拟使用超募资金2.5亿元建设森马天津仓储物流基地项目，并通过增资公司全资子公司森马(天津)物流投资有限公司实施该项投资。公告显示，森马服饰此次增资共分二次完成，首次增资金额为1.2亿元，主要用于项目**期工程建设，第二次增资金额为1.3亿元。外界认为大众服饰产品一般具有生命期短、季节性强等特点，面对市场竞争加剧与产品成本上涨的困局，提高物流效率、降低物流成本将成为亟待解决的难题。

　　这应该是森马除了上海、温州之外第三个自建的仓库。目前不少服装企业的库存都有些偏高，供应链能力跟不上。——上海网友李屹

　　未来的企业战争已经不是产品间的战争，早已经转化为了以产品为基础的整条产业链的竞争，而在这个产业链的竞争过程中，物流仓储尤为重要！——经济学家郎咸平

　　**近刚听说某传统服饰企业招聘全国物流总监，监管线上线下仓储物流，年薪丰厚。看来传统企业搭建好分仓储运环节后，发力线上带来的爆炸力将是巨大的。——广东深圳某物流副总老郭

　　公司现有的森马上海仓、森马温州仓及巴拉巴拉温州仓三大仓储物流基地都处于东部地区但承载着全国的物流配发任务。随着北方市场的开拓，现有仓储基地已无法满足北方市场的物流配发需求。——辽宁网友萨尔三

　　高效、智能的现代化物流基地，能够全面提升公司对供应链资源的整合能力，提高供应链作业的**反应能力，加快区域物流配送步伐，进一步规范管理模式，优化业务流程，降低运营成本，增强营销渠道掌控能力。