黄宏生"回归"创维 业内:有利于公司转型升级 　　

　　黄老板回来了。昨日，在深圳南山科技园的创维集团总部大楼，这个消息成为创维员工**的话题。

　　从昨日起，创维两位重量级的人物黄宏生及其弟弟黄培升，在“暂别”6年之后，正式“回归”创维数码控股有限公司。创维数码8月8日晚宣布，黄宏生任集团顾问，黄培升任彩电事业本部制造部副总经理。创维集团总裁杨东文在接受本报记者采访时表示，“黄老板”的回归，符合创维未来产业发展布局和众多股东利益，有利于创维的转型升级和健康发展。

　　■ 黄宏生年顾问费96万港元

　　创维数码发布公告称，从昨日起，创维正式聘用黄宏生与黄培升两兄弟任职：聘用黄宏生为集团顾问，为公司提供有关未来发展目标和实现目标的途径建议，但无权参与日常管理和决定工作;聘用黄培升为彩电事业本部制造部副总经理，获聘3年，协助总经理管理该部门下属的采购部。

　　另外，创维将支付黄宏生每年96万港元的顾问费，此外，黄宏生在提供顾问服务中所招致的费用将实报实销。黄培升的薪酬为一年72万港元，加上其他福利，其一年总收入不超过100万港元。

　　黄宏生是创维的创始人，6年前，他与胞弟黄培升因盗窃及诈骗罪被判入狱。业内人士表示，黄宏生及其胞弟的“回归”，是顺理成章的事情。

　　“他们的回归，将会提升创维的实力和**，但同时因为创维已经建立起现代治理结构和职业经理人制度，这不会打乱现有架构和制度。”杨东文这样告诉记者。

　　■ “低调”复出路径

　　事实上，黄宏生3年前出狱后，一直保持谨慎的“低调”，但这并没有妨碍他为复出铺路。尽管他一直没有公开接受媒体采访，却活跃在一些企业家的聚会、论坛上，一直关注行业的变化发展。特别是在为母校华南理工大学捐款助学的活动中，他思维敏捷风趣，表现出一个经历过大起大落企业家独有的一份“超脱”和“顿悟”。

　　今年年初，黄宏生高调出任南京金龙客车制造有限公司董事长，已被视作为“重出江湖”铺路。

　　今年2月，创维数码进行了人事调整。创维数码董事局执行主席、行政总裁张学斌调任董事局执行主席;执行董事杨东文从深圳创维-RGB电子有限公司(“创维-RGB”)总裁升任创维数码行政总裁;创维原中国区营销总经理刘棠枝升任创维-RGB总裁、彩电事业本部总裁;创维原中国区营销副总经理刘耀平升任为创维中国区营销总经理。

　　业内人士指出，这一系统人事调整的背后，有着黄宏生的影子，释放出“黄老板”即将回归的信号。

　　■ 复出对创维影响正面

　　目前，黄宏生与其妻林卫平共持有创维数码34.17%的股权，为**大股东。创维2011财年(截至2012年3月)营业额达281.37亿港元，同比增长15.6%;净利润轻微下跌1%至12.52亿港元。创维集团已经制定了2015年冲击500亿元销售收入的新目标。

　　无论创维，还是业界，对黄宏生复出的评价颇为积极正面。

　　创维数码董事会认为，黄宏生是公司创始人，对公司未来成功有巨大利益，他在消费电子行业有着深厚经验和宝贵的人脉资源，对公司未来战略发展具有积极意义。黄培升在彩电采购上有丰富的经验和良好人际关系，将对创维产业链提升起推动作用。因此，他们重返创维符合公司股东整体利益。

　　业内人士表示，黄宏生作为顾问从幕后走向台前，可以名正言顺地对公司董事会的决策产生影响。“黄宏生虽然在地产、汽车业有投资，但他**的利益还是在创维;黄培升的职位不算高管，但可管理采购。”

　　**表示，黄宏生家族加强对创维影响，从正面来看，可让创维更具进攻性，过去一年创维发展平稳;从挑战看，家族利益与公司现代治理结构之间、经理人与家族人员之间的关系平衡，考验着黄宏生的智慧。记者 吴德群

　　黄宏生的“重生之路”

　　人物简介

　　1988年，创立创维数码。

　　2004年11月30日，黄宏生与其胞弟黄培升在港被拘。

　　2006年7月7日，黄宏生兄弟被裁定串谋盗窃及诈骗等四项罪名成立，分别被判入狱六年。

　　2009年7月，黄宏生获得保释，返回家中后创立创源天地投资公司。

　　2011年1月，黄宏生取得汽车业“牌照”，欲“试水”新能源客车。

　　2012年年初，黄宏生出任南京金龙客车制造有限公司董事长。

　　2012年8月9日，黄宏生获任创维数码的集团顾问。