邓建玲指出,举办这场煤炭市场发展论坛,对于认识价值思维理念、拓宽发展思路、推进优化结构、加快科学发展具有重要意义;是集团公司强化战略协同,注重发展统筹的重要手段,也是丰富学习实践活动内容,创新学习实践活动载体的新举措。邓建玲强调,近年来的实践证明,电力企业发展要从单一发电产业向综合能源产业转变、走煤电一体化的路子。今后一个时期是公司煤炭等相关产业**发展的重要时期,也是能源行业重组整合、资源竞争异常激烈的新阶段,既要捕捉机遇,果断决策,加大力度,又要稳健运作,防范风险,注重质量,**提高煤炭自给能力,**程度地实现在产业链条上的价值创造,不断增强竞争能力和抵御风险能力。要重点在煤炭产业发展战略研究、建立完善体制机制、推进煤炭产业管理创新三个方面着力,积极探索实施煤电联营、建购并进、股权置换、战略合作等多种发展模式,大力开辟国内外战略合作渠道,实现煤炭供应的有力保障和煤炭产业的科学发展。http://chem.2006b2b.com版权所有
解居臣、贺佑国及华电煤业、华电能源、湖北分公司、华电煤业秦皇岛分公司、华电煤业山西分公司、青岛公司、可门公司有关负责同志先后发表演讲,对当前煤炭市场面临的形势和机遇进行深入分析,对应对金融危机促进煤炭产业发展作了广泛探讨。http://chem.2006b2b.com版权所有