华锐失速:解约门凸显扩张风险发展模式难持续

华锐风电的确遇到了不小的麻烦。尽管自2006年成立以来,华锐连续多年高速发展,净利润从2007年1.26亿元猛增到2010年的28.55亿元,被称为风电行业的速成**,但2011年,华锐的这一增长势头戛然而止。这一年,华锐实现净利润7.75亿元,同比下滑72.84%。

更为严重的是,下滑趋势仍在蔓延,华锐今年4月25日公布的数据显示,一季度公司净利润为5675.87万元,同比下降87.06%。截至5月14日收盘,华锐股价由发行价90元跌至16.12元。上市短短一年,市值由上市904亿元缩水至324亿元。

而且,裁员事件也不单发生在华锐风电一家身上,在此之前,三一电气曾有销售部裁员30%的传言,而在2011年11月份,金风科技已与数名毕业生解约。

不过,整个风电行业的低迷并不能掩盖华锐风电野蛮成长中暴露的技术、安全、管理等问题。中投顾问新能源行业研究员萧函在接受记者采访时表示,解约事件折射出风电企业片面追求扩张规模的恶果。

问题不断华锐的成长过程从来都不缺少话题。2008年,由华锐董事长韩俊良持有100%股权的天华中泰投资有限公司还未成立,便出资2500万作为华锐风电的注册资本,成为了华锐股东。随后,华锐的三次股权腾挪,实现从内资企业到外商企业再到中外合资企业,**终到股份制企业的转变。

2011年1月5日,华锐以90元/股的发行价登场,这一价格突破了主板市场20年来发行价的**高记录。然而,就在这一天下午18时30分,华锐在张家口市尚义县施工工地进行安装调试风机时,发生触电事故,造成1人当场死亡,2人重伤后,经抢救无效相继死亡。

9个月之后,华锐再爆安全事故。2011年10月10日,华锐施工现场承包方在酒泉市南郊进行施工准备过程中,该公司履带式起重机吊臂断裂倒塌,造成现场5人当场死亡,1人受伤。

其实早在两次事故之前,业内已经开始质疑其质量,但华锐的膨胀并未让其停止加速。业内人士认为,在发生过一次吊装死人事故后,再一次发生重大死人责任事故,虽是偶然,实则必然。

祸不单行。在华锐为安全事故焦头烂额时,美国《福布斯》杂志报道华锐与订立电子模块为主的设备制造商——美国超导的风机知识产权纠纷案。华锐再度成为国内外商界关注的焦点,与此同时,对华锐企业道德品质的质疑也甚嚣尘上。

萧函认为,归根到底,华锐的问题出在企业发展观上。在中国光伏产业高速发展的大潮中,包括华锐在内的风电企业片面追求量而忽视了质,在规模**扩张的同时也埋下隐患。

而一位不愿意透露姓名的分析师指出,在华锐的**发展中,透支的不仅仅是产品的质量,更为重要的是企业的品质。

风电寒冬依靠政策和市场需求迅速发展起来的华锐,在失去政策和市场需求的庇护时,曾经的华锐速度难再延续。

2006年2月9日,华锐注册成立。同月,发改委公布《可再生能源发电有关管理规定》,要求电网企业应"确保可再生能源发电全额上网",并给发电企业规定了8%的可再生能源发电配额义务。

同年,国家出台风电特许权招标原则,规定每个投标人必须有一个风电设备制造商参与,而风电设备制造商要向招标人提供保证供应符合75%国产化率风电机组的承诺函。投标人在中标后必须而且只能采用投标书中所确定的制造商生产的风机。

华锐赶在竞争者之前生产出全国**台1.5兆瓦机——2005年12月完成1.5兆瓦风电机组国产化配套产业链,2006年6月下线。

在随后的几年里,全额并网、电价分摊、财税补贴等一系列优惠政策,以及五大电力集团为在全国跑马圈地刺激下产生的对风电整机的巨大需求,给华锐提供了**膨胀的土壤。

2011年,风电行业繁华不再。在国内风电市场装机容量下降的情况下,供过于求进一步加剧了行业竞争态势,1.5兆瓦机组价格进一步走低,虽然下半年机组价格有所回升并保持稳定,但相比2008年,下降幅度已经超过40%,整机制造企业在销售收入大幅减少的同时,产品毛利率也出现大幅下滑,有些企业甚至出现了毛利率为负值的情况。华锐2011年财报显示,华锐主营业务毛利率为16.29%,相比2010年度,下降了4.32个百分点。

对华锐来讲,**的事情莫过于夯实企业自身实力,度过行业调整期。

萧函认为,目前受风电产业遇冷的影响,风机制造商的日子普遍不太好过。在此情况下企业要想熬过寒冬,必须要缩减成本,而裁员正是缩减成本**为直接有效的方法。对于大部分行业而言,在面临产业不景气时都会大幅裁员,风电产业的裁员事件并不奇怪。

厦门大学中国能源经济研究中心主任林伯强在接受本刊采访时表示,华锐的成长还在积累过程中,没有成熟,通常会急功近利,就会出现这样那样的问题。未来企业要吸取教训,谨慎一点。

萧函认为,目前华锐的发展模式已经难以持续,必须加大在技术、品牌、渠道等方面的建设力度,改变片面追求规模扩张的发展方式。

"国"字头企业地位显现近年来,国内从事风电整机制造的厂商**扩充,市场的盲目扩张一度拉响产能过剩警报。激烈竞争局面下,国内诸多厂商纷纷发力降价,整机造价一度从2008年的6500元/千瓦降到2011年低于4000元/千瓦,5年间下降一半。低价竞争白热化,各大厂商收获的是产品毛利率的一路下滑,有的厂商目前毛利率竟然为负。

此次华锐风电陷入"解约门",与过去四处招兵买马扩建生产基地的胜景形成巨大反差。据公司2011年年报披露,其目前在云南、江西、贵州、江苏等地已新投资设立了全资子公司,基本实现了对全国主要风电市场的全面覆盖。

有市场分析人士指出,布局各地市场是过去几年各大风电厂商的基本市场策略,而如今,以裁员或停产为表征,各大厂商不得不进行全面的战略收缩。

产业发展形势的演变过程中,将不可避免的迎来市场格局调整。中国风能协会一位**对中国证券报记者表示,市场行情不佳,以往硬拼硬打的企业可能很难再现昔日风采,而"背靠大树"的拥有国字头背景的企业将逐渐脱颖而出。

一个值得注意的现象是,去年酒泉380万千瓦的风电招标,绝大多数订单被国电集团下属的联合动力、以及大唐集团下属的华创风能拿走,而金风科技、华锐风电等**企业则收获甚少。中国风能协会列出的**风电制造商排名中,国电联合动力2011年新增市场占有率上升3.5个百分点,上升速度**,并首次进入前五甲,成为去年风头**劲的风电厂商。