**次创业失败后,他思考的一个问题便是:小的零售商能否联合起来?
一说到小企业的各种艰难,江文森情绪就激动起来,声音提高一倍。他的喜恶带着深深的家庭烙印——从出生那天起他就从未见过父亲,母亲靠经营一家空调厂拉扯两个儿子长大。“如果我是在给一家大工厂工作,我只是在帮助CEO,如果做小企业,我是在支持我的家庭。因为小企业大多跟家庭有关,大企业则更多的关心钱本身。”江文森对南方周末记者说。
这正是他后来创办OrderWithMe的动机。
江文森觉得自己现在做的事“特别有意义”,从采购的角度来说,他认为也是在帮助那些中国的小工厂主们开拓海外市场、打造自己的品牌。“中国有那么多的工厂,他们生产的产品都无名无姓,或者好一点,就叫‘张氏’‘高氏’或‘王氏’。”江文森说,“他们需要给产品一些‘人格’——就像你有个孩子,希望他有自己的个性一样。”
不把阿里巴巴放在眼里
江文森夫妇在杭州创办OrderWithMe费了一番周折。他原打算在滨江高新区注册一家外贸公司,以便处理所有出口货物时的法律文书和出口退税。但是区政府的答复是:对不起,你可以申请,但我们不会批准。区政府很坦白:政府现金有限,不想给外贸公司办理高达13%-17%的出口退税。
**后,在滨江区注册的这家公司类型变更为商务咨询公司,前后花去了三四个月时间,出口的环节要再花三四天时间由在香港注册的分公司处理。“我们耗费了大量时间,**后整整绕了一大圈,”工厂关系总监高阳说,“要知道江文森在他美国得州老家注册子公司只花了24小时,而且在网上就可以完成。”
虽然常在杭州办公,但江文森并不把这座城市里号称“让天下没有难做的生意”的全球电商巨头——阿里巴巴放在眼里,这首先是因为他的阿里巴巴体验之旅并不愉快。“在阿里巴巴网站上,如果你输入‘手提包’,可能会出来30万种结果。中间环节是省去了,但这些美国个体户们依然不知道接下来该怎么做——他们不知道该打电话给谁,不知他们是否值得信任。”
阿里巴巴虽然也推出了小额批发平台——全球速卖通(Aliexpress)但仍然存在海量信息和难以验真的困境。
“如果一家中国工厂说,我给你1000元,你把我的产品放到OrderWithMe上,”江文森说,“我会说,不,我挑选货物是因为它质量很好,而不是因为别人付了推广费用。”
江文森采取这种模式与他的性格有关。他讨厌将简单事物复杂化,讨厌暗箱操作。他用“肮脏”来形容外贸行业,“因为里面太多欺诈,即使是我认为可称之为朋友的人,也可能为了利益欺骗我”。
OrderWithMe 准确来说是“跨国拼单团购模式”。一般的消费类团购网站上介绍的产品或服务,哪怕只有一个人下单,也必须兑现。而OrderWithMe是先展示,然后拼单,**后看总购买量是否达到厂家的**要求。如果7天后达不到**采购量,那么这件商品团购宣告失败。
“其实如果每个人买三四件,那么**多二十人下单就差不多够了。”在上海生活四年的英国人邓超是团队的技术总监,“我们在海外的客户群日益扩大。”
现在江文森团队中的一部分在积极寻找国外的零售客户,另一部分则是从成千上万的中国商品中遴选出符合国外市场审**商品,然后寻找合适的厂家并确认订单起订量、订单完成时间,以及商品是否能达到无铅、无镍、无镉的出口环保标准。
江文森**得意的设计是把社交网络的元素杂糅进去,让美国的个体户们决定买什么,还是不买什么——你可以参与投票,决定网站初步遴选的上百件商品中哪些可以进入团购序列,你也可以留言偏爱哪种颜色,或是想更换某种零件。甚至如果你想下单的东西过了团购期,你也可以从历史记录里把它翻出来,投票决定它是否可以重新进入团购序列。
几天前,江文森关闭了OrderWithMe的测试版网站,剩下一个倒计时牌,指向2012年1月10日OrderWithMe新网站“正式开业”。江文森和他的团队计划推出三个定位不同年龄层的原创品牌,每个品牌每周推出30款团购产品。
江文森说他做的事情“还没有人做过”,事实上现在中国已经有不少创业者在深耕外贸流程更短B2C跨国,譬如郭去疾任CEO的LightInTheBox(兰亭)和冯剑锋任CEO的DinoDirect(大龙网),他们一样剑指革中国外贸的命。
“LightInTheBox和DinoDirect上的东西还是蛮贵的,毕竟他们是零售的形式。”江文森说。他有时沉浸在自己勾勒的电商梦想里,给人年少轻狂的印象