首富的难题 娃哈哈转型背后的民营经济困局

 中国民营企业除了受困于眼下的难题，还有一个更大的难题犹如“达摩克利斯之剑”，悬在他们的头顶。

    随着一大批在中国改革开放以后开始创业的民营企业家年事增高，中国民营企业开始进入交接班高峰，巨量的民间资本也由此转手。即将或已经接过他们“资本权杖”的下一代并不看好他们打下的“江山”。

    浙商研究会执行会长胡宏伟说，中国的**代民营企业家大多依靠制造业起家，品尝过贫穷的滋味，通过艰苦创业完成原始积累。而他们的下一代衔着金钥匙出生，许多人从小被父辈送到国外求学，深受“华尔街精神”浸淫，所以更喜欢资本运作，对实业则缺乏感情。

    温州金融港发展有限公司董事长黄伟健不到４０岁，不久前他参与组建了一家基金投资公司，“共同参与的有不少民企二代的**人物”。

    黄伟健认为，**代民营企业的家族化倾向严重制约了企业向现代企业转型的步伐，究其原因就是企业主抱残守缺，把企业牢牢拢在自己的“怀里”。“不求占有，但求股权，把资本的效应发挥到**，这是民企二代比较认同的一种观点”。