这一点很关键,尤其是销售管理人员,理性意识对推广销售是非常有帮助的。回正确评估自己的能力销售人员对自己的评估也是如此。对自己的技巧、能力、知识和素质的评估要理性、客观,"知之为知之,不知为不知"。销售人员要有良好的心态,**怕的就是在借助公司的平台和**把业绩做上去后,却把所有的成果都归功于自己。我就遇到过这种所谓的销售**,听不进别人的话,目中无人,稍微不顺就吵着离职。我会冷静地告诉他,他今天所有的成绩是建立在哪些基础上的,千万不要把公司平台以及品牌的**都归结为自己的销售功力多么厉害。如果放掉这所有的一切,去换一个平台,就不一定做得这么好,甚至可能什么都不是。所以在很多时候,销售人员对自己的能力和技巧要有客观的评价,不要盲目地把非自身优势归于自己,否则会看上去很繁华,但实际上很空虚。
如果你遇到这样的销售人员或者销售主管要离职的话,你真的需要让他降降温,理性地看待今天所拥有的一切。人们有的时候容易在成绩面前自我膨胀,忘了在这个过程当中是借助什么样的力量才真正把自己做强做大的。所以,在销售团队中我一直提倡,除了数字化,客观的业绩、利润和指标之外,还有一个虚拟的因素一直起着非常关键的作用,那就是文化。