情商修练——职业经理人必修课

    在工作中，职业经理事必要为公司制定一些公司的规章制度，工作流程，但我发现规章制度，工作流程执行起来却阻障重重。这不一定是规章制度，工作流程制定的错误，职业经理人进入工作后，大多是老板和员工只对你的能力认可，对你的人和沟通方式没有认可，他们不喜欢你这个人，如果对你的人没有认可，哪对你所制定的规章制度，工作流程自然很难认可了，规章制度，工作流程执行效果一定不会好，老板得出的结论是你工作有问题。如果老板和员工喜欢你，同样的工作开展起，结果就会大不一样。

    我在以前工作中很认真，对制度要求执行必须到位，但这样大家就会很不舒服，自然就会有一些抵触心理，就会产生一些抵触行为，员工不喜欢你，你就很难开展好工作，这是意愿方面的问题，不是能力问题，员工的意愿不好，你制定的制度就很难执行，**后工作上就一定会出问题，老板就会对你有意见。在社会我们经常看到工作认真人，不一定能得大家喜欢。没有好的人际关系是很难开展好工作的，因此我们要明白，工作只是认真是不行的，为了达到目的，我们要学会变通，要让老板和员工都喜欢你，这样你的工作就好开展多了。

    四、加强情商修练，在中国做职业经理人要学会处世。

    很多职业经理人认为，只要把公司管理规规范，让公司的赚钱就可以了。于是很职业经理人就参加各种培训，MBA培训，职业化培训。但到了工作中往往又觉得施展不开，老板和员工总是拿职业经理人当外星人看，很难融合在一起，文化氛围不统一，这样的职业经理人是很难在企业工作的长久的。原因是职业经理人情商修练的不够，不能、不会**的融合于企业，不能得到老板和员工的真正接纳。我建议职业经理人多加强情商方面的修练，多学习为人处世，能尽快的和企业融为一体。我建议职业经理人有时间学曾士强教授讲的《易经》，这对职业经理人的成长是有很大益处的。《易经》中的坤挂正是职业经理人为人处世的总纲领。