地板业遇转折期 企业如何突破谋发展

我国地板行业的发展将进入重大转折时期，进入主要依靠自主创新和经营管理制胜的新时代。由单纯追求产能规模的扩张转向追求质量和效益的提升;技术上由从对国外**技术的模仿跟进转向自主创新;由粗放式的无序、准无序竞争转向规范有序的竞争;面对重大事件行业协会主导应策速度……

    现状一：进入微利时期建材地板行业告别暴利时代

    今年，受地产市场的限购令、人民币升值、国际经济因素等市场影响，地板品牌的终端市场较去年同期有明显的回落;内部市场而言，出口减少、各种原材料、生活用品价格大幅涨价、终端卖场租金高涨、员工工资大幅高涨等因素，也让经销商的压力剧增。今年，企业利润的下降已经成为乐观的经济增速下**的阴影，让下游行业的企业叫苦不迭。

    随着人工和原材料价格的上涨，产品成本增加导致产品价格上涨是必然。任何行业发展成熟，都会进入微利时代，像地板生产厂家、经销商也不可能一直处于高利润水平，地板行业的暴利时代已经过去。

    有业内人士认为，一旦地板行业进入微利时期，企业要充分利用原材料、降低库存、充分发挥人工效益、优化采购和销售环节，每个工序成本控制都是获得利润增长点的机会。

    地板趋向微利的时代，不少品牌已经开始寻求新的市场生存之道。像买地建厂，开发整体家居系列;卖地板的也生产橱柜产品……开发更加多元化的产品。

    现状二：面临**严厉的“电荒”建材业身陷限电囹圄

    5月份，从东部到中西部的浙江，江西、湖南、重庆、陕西等多地接连出现

    百万千瓦的用电缺口。一些省份不得不拉闸限电，电荒呈蔓延之势。国家发改委预测：2011年电力缺口总量可能超过历史上**严重的2004年。面对**严厉的“电荒”，我国建材行业到底经历着怎样的“受困”局面呢?

    今年2011年是十二五开局之年，企业都开足马力，一心要大干快上，来他个开门红!而“以大项目带动大投资，以大投资拉动GDP”，几乎成了各地政府迅速提高本地经济实力的不二法门。在如此巨大的投资拉动下，电力需求岂不就像浇了开水的水银柱一般，一个劲儿往上猛涨吗?需求一猛涨，供给跟不上，电荒不就出来了吗?

    解决“电荒”问题，不能仅仅依靠发电量的增加，还需站在全局高度，着眼于调整能源供应结构、经济增速、产业结构与节能降耗等因素，把我们的增长速度控制在能源、资源能够承载的区间，加快结构调整，加快增长方式转变。