企业如何实施深度营销

客户管理主要包括进销存管理、品项管理、价格管理、订单管理、物流配送管理、考核管理等。尤其是客户考核管理，通过不同的考核指标来引导渠道各级成员规范高效地实施深度营销，并将考核结果与返利大小相结合。如果中小品牌企业粗放地经营分销市场、简单地与客户打交道，仅是停留在传统的大流通大批发阶段，就根本无法实现深度营销。

    激发各级分销商经销的积极性莫过于企业提供持续有效的市场支持，包括促销推广、广告宣传、激励政策、培训、督导等。比如在不同季节针对经销商的渠道促销，可以使经销商获得更高的利润；不定期举办主题不同的消费者促销，在提升零售店面形象的同时，也争取更多的终端销量等等。区域负责人要结合当地市场状况，分别针对消费者以及渠道各级成员，持续开展不同形式内容的促销推广活动，充分运用拉和推两股力量来打造持续、稳定的市场**。