对于目前波司登在**市场的走低,高德康还是坦然面对:“在资本市场上好就是好,不好就是不好,”虽然目前的波司登**表现不是很优秀,“但我认为市场不是我去改变的,我只能是把品牌做好,做出效益来,回报股民和投资者,这是我要做好的实业,我要经营好这个品牌,这是实实在在的”。
在他看来,波司登羽绒服是季节性产品,报表可能一年一季跨年度,和一年四季的产品来说,报表做起来不一定好看,但对股民来说有一定的风险,因为做**没有风险是不可能的。
对于波司登目前的“困境”,作为在羽绒服行业滚打多年的老手,高德康也在积极寻求转型对策。“在这样的情况之下,我们接下来在国内要建立研发团队,研发休闲和其它一年四季服装的品牌团队,在国际上,我们要收购国际**品牌,来加盟波司登。”
另外,为完善现有的产品组合,波司登计划在适当的时候,通过收购、选择性联盟或合营等方式,向床上用品、家纺产品、某些非羽绒服产品以及对季节敏感度较低的其它产品多元化发展。对于手握56.77亿港元重金的波司登来说,这绝非难事,而且其也在一直运作中。
但高德康强调,波司登仍会以销售羽绒服为主,希望在未来三年内,包括休闲服装及床上用品等非羽绒服业务占到公司营业额比例的10%。
对此,高德康认为,波司登羽绒服期待的“寒冬”会到来。“我认为波司登将来的发展是非常好的,我也认真地把我们的工作做好,来回报我们的投资者和股民。”