这是一个很小的网络营销战术例子。但可以给到一些启迪:如何利用那么多的网站,但又花费**小的代价。将活动本身变得好玩,变得让人愿意参与,是极其重要的。
组织的职能所在
网络营销,既是一个战略问题,也是一个战术问题。战略上,它影响到企业的每个方面,小到所谓的办公自动化,大到企业流通环节中的定位;而在战术上,它通常与传播、对话这类沟通方式有关。事实上,网络营销的战术问题涉及的细微环节更多(比如如何和潜在消费者进行对话,如何进行网络危机管理),但限于篇幅,本文不再展开。不过,在本文的**后一节中,我已经明确地告诉各位,打造中心化的一个minisite或者官网,要懂得利用去中心化的网络态势,即充分发动群众。
但无论如何一个定位,一个能够影响到决策的高层管理者亲自担纲组织的网络营销环节是必须具备的条件。这一点,我在任何一篇文章中,都不否认它的重大意义。组织的网络营销,不是部门的事,而是组织的事。