美双反终裁之后 中国地板业如何过冬？

 辛巴地板总经理吴俊也认为,在国外市场受限、木材涨价、生产成本增加、楼市限购令的整体影响下,“开源节流”和“渠道为王”是两个**的思路。辛巴地板作为国内**地板品牌,也是这起双反事件中积极参加申诉的企业之一。与众多单纯倚赖国际市场的企业相比,辛巴地板拓展国内市场起步较早。

    这家企业从1999年就从国外市场转战到了国内市场,用吴俊的话说是“两条腿走路”。他介绍辛巴地板的出口市场不仅涵盖美欧,而且打入了中东及东南亚市场。到目前为止,辛巴地板的国内外市场的销售额之比基本实现1:1。

    对国内市场,吴俊充满了信心。据其称,辛巴地板这两年一直在国内大力拓展经销商网络,目前已经达到100余家,他希望明年能够达到300家。

    渠道方面,吴俊认为二三线城市的消费者对各种营销手段比较认可,各种规划都能获得消费者的关注,而且房产的限购令也没有一线城市那么严格。他透露,辛巴地板目前正在积极发力二三线城市。