领导不能等同于管理

更有甚者，一些恶意迎合**拿走既得利益的管理者，**终把所有累积的问题全部留给企业老板。而政府管理者调离或者卸任之后，留下的遗留问题给下一任管理者。既是经营失败，这些管理者付出的只是有限的精力和时间，而**高的**付出的很可能是全部。

    我把接触和分析过的企业老板家按照年龄分为文革前和文革后两个时代类型进行比较，把40、50、60后和70、80后的企业家的行为区分对比，发现文革前时代的某些企业家思维往往有一种政治化的狂热，甚至有一些人表现的过分激烈而显得有一种浮夸风式的疯狂和追求对某种汇报式的表面结果。对于权力的掌控欲望极强，直接就是领导加管理的方式进行企业运营。为了弥补亏空就和一些官员勾结以某种政策支持的政府项目为由套取国家的资金。在这些方面文革前的企业老板显然比文革后的谙熟很多。文革后的企业家对数字和结果反而显得更加现实，宁可不要一些过分夸大的数字也要现实的结果。

    但是，无论如何，二者的成功者都是善于授权善于合作的人。也就是善于运用领导力的人。所以领导不能等同于管理。