棉纺业小规模 应对高成本的策略

韩国棉纺业生产规模较小，并呈现下降趋势。从1990年的367万锭到2010年的120万锭，这样的减少是由于淘汰了一些老旧设备，增加了自动化的机械设备。据预计，在2015年之前会达到160万锭。另外，棉纱的产量也出现了下滑的趋势，1990年的时候达到53.2万吨，去年只有23.8万吨。韩国棉纺业的一个特色是生产精梳纱，比例从2000年的80%上升到2010年的88%。韩国的棉花100%进口，去年进口棉花达到27.5万吨，主要是来自美国、巴西以及澳大利亚。

    韩国棉纺业在2009年以后经历了结构重整的阶段，经过调整，生产效率有了很大的提升，现在的生产效率是20年前的2.5倍。另外，和其他国家相比，以前没有任何比较优势，而现在在一些领域具有了优势。比如通过机械自动化消化比较高的人工成本，并且提高生产率。另外我们有非常成功的大型服装供应商，他们买我们的棉纱，然后在韩国进行加工以后出口到其他国家。韩国信贷成本较低，使企业可以很便宜地取得一些融资，减少债务。另外电力成本也比其他国家更合理。

    为了应对高成本，我们已经采取了一些措施，比如采购有竞争力的棉花。大家知道，国际棉价经历了大涨和大跌。所以我们要多元寻求货源。很多的韩国公司现在开始进行对冲，来减少价格方面带来的风险，也在考虑进行棉花种植的可能，保证棉花的供应更加稳定。

    另外是提高自动化水平。在韩国这样人工成本非常高的地方，只有通过自动化获得更高的生产率。为了降低成本，节约费用，韩国企业还采取集体采购的方式来加大议价能力。在购买原材料和机械零部件的时候都进行集体采购。对于机械设备的维护也通过集体维护的合同来实施。韩国企业还加强了质量控制，上下游产业合作也更紧密。特别值得注意的是对市场进行**反应。

    由于国际棉价大幅波动，韩国棉纺企业现在也很困难，很多生产商是亏损的。我们认为，对于棉花和棉纱的价格预测越来越重要，价格不稳定对谁都不好。稳定的棉纱和棉花价格，对我们来说是**的。但是无论如何，我们不能放弃希望，任何坏事情都有变好的可能性。