营销必须以品牌战略为基础 品牌战略错了就会导致一个严重的后果。就算你有创新的产品,精英的团队,畅通的渠道,广阔的市场、高超的营销技巧也未必会成功。
品牌是市场经济的产物,越是竞争激烈的市场越需要品牌战略。
首先,许多中国企业的品牌战略意识还流于一种策略需要的表层。
迄今为止,我国的绝大部分企业都可能简单的认为,所谓的品牌战略就是给产品取个好名字,拍个好广告,然后花大钱打广告。,但是这仅仅是一种营销策略,仅仅是处于营销4P中的推广层面,并没有到达品牌战略的高度。
其次,中国企业对销售的重视远远超过了对品牌的重视,这似乎是很多国内企业的通病。
有的老板会说,只要我的市场销售量上去了就行了,数据的多少不就代表了我的品牌价值的大小吗?显然这样的老板没有真正认清品牌价值是什么。市场数据与品牌价值完全是两回事,它们之洳荒芑群拧D愕钠放萍壑蹈吣艽春玫南圩纯觯皇被鸨南劬置娌⒉灰馕蹲拍愕钠放圃谠鲋怠J谐∠鄱钪皇瞧笠瞪孀纯龅囊桓霰硐种甘放萍壑挡攀瞧笠档纳λ凇?
再有,国内企业在品牌建设领域缺乏战略性的眼光。
虽然不少企业有品牌战略意识,但是缺少可操作性的品牌规划。没有生来就平庸的品牌,任何品牌都有机会成功。然而,企业若不能做出科学的品牌战略规划,便极有可能各领风骚仅数年,很快如流星般陨落。
那么品牌战略实施有什么好处?品牌战略实施能在不增加营销广告费用的前提下提升品牌资产,基于品牌战略的广告才是有策略的广告,建立在策略与创意上的广告与营销能够体现品牌的核心价值,为你的品牌做加法,广告与营销效果会更加明显。
品牌建设的基础是品牌战略基础,企业战略的核心是品牌战略。
产品趋同化、渠道趋同化、促销手段趋同化、公关策划趋同化,营销同质化、甚至创新都会趋同化。企业必须准备好这一艰难时刻的到来。从目前开始,就不要在成本的商战中去硬拼,而要更多地进行品牌战略思考,突出企业独到的品牌战略。如果总是在价格上死缠滥打,**终得益的可能是跨国品牌。何况在全球产业价值链上,中国企业在**端劳心费力地做代工,而跨国公司则在商业食物链的**顶端,更从容,更赚钱还更有面子。
想必这也是科特勒兄弟对中国企业的期待。