小伙刷马桶-家政创业千万身家

”他提出了“家政工厂”的概念，这意味着小管家可以将直营店从市区搬到郊区，在五环以外设立基地，将所有的人、物的配送集中在基地里，小管家的服务单位也从直营店变为活动车。这样可以让资源的配置更加公道，本钱也相对更好控制，按照张松江的话说，就是更适合做“整个城市的生意”，而不是局限在某个小区。

    张松江说，他的目标是成为**家上市的家政公司，要做就做行业中**的那一个。

    **点评

    博星投资经理王萍

    贸易创意指数：4

    产品技术指数：3

    市场潜力指数：4.5

    盈利能力指数：4.5

    团队能力指数：4

    一句话建议

    服务行业是很多创业者在创业之初的**项目，原因是进入门槛较低，一旦创业失败，退出也相对较为轻易。然而，服务行业进入轻易，但是行业内竞争却十分激烈，因此大多数进入的创业者，在进入初期的不到一年之内，就品尝到了失败的滋味，从而萌生退意。

    花样翻新的服务项目和种别、差异化的服务定制方案都可以成为服务行业获得成功的原因。因此，人们在创业的时候，往往考虑的是如何创造不同的、新鲜的产品和体验。本案中的“社区管家”也并不是一个新鲜的创业概念。而本案的创业者却获得了巨大成功，在纷繁的家政产品服务项目中脱颖而出，获得了市场和客户的认可，其主要原因就是：把简单的事情做好——坚持提供标准化服务。创业成功的主要因素往往就是创业者的努力+坚持。