当前位置:首页>资讯 >商务贸易 > 营销技巧>销售人员,不要让“业绩说话”!

销售人员,不要让“业绩说话”!

2011-08-06 来源:中国营销传播网 责任编辑:未填 浏览数:未显示 中贸商网-贸易商务资源网

核心提示:永远不要让资本说话!意思大概是说,资本是为人服务的,而不是人为资本服务。同样的道理,永远不要让业绩说话,业绩是为销售人员

“**不要让资本说话!”意思大概是说,资本是为人服务的,而不是人为资本服务。同样的道理,**不要让“业绩”说话,“业绩”是为销售人员服务的,而不是相反。

    很多刚进入销售行业的年轻人,满怀希望,一腔热血,要证明自己。他们**可以想到的就是:用业绩证明自己。实际上,几年之后,能用业绩证明自己的销售人员寥寥无几。

    总想着用业绩来证明自己的销售人员,想法很单纯,可以说是有理想,有信念的人,但很多也是“不通世故”的人。这样的人,在很多企业基本上寸步难行。很多时候,业绩的好坏是可变的,甚至是没有标准的。

    业绩说话是“悲剧”

    看过《潜伏》吗?里面的悲剧人物莫过于李涯。李涯在延安做卧底败露,进入军统天津站。如何能够在新的环境中站得住脚,李涯采用了他认为**简单有效的做法——让业绩说话,这是主流社会**拿得上台面的价值观。无论东方还是西方,无论解放区还是国统区,爱岗敬业努力工作总是老师教育学生、家长培养孩子、领导激励员工的不二法宝。其实所有价值观的教育都是理想教育而非现实教育,所有的成长都是每个人在理想和现实之间通过实践寻找平衡的过程。

    李涯相信自己的才能,相信他总会用自己的业绩证明一切,但别人不给他这个机会,入职两年,一事无成,面对同事的敌意,领导的不理解,备受挫折的李涯坐在办公桌前潸然泪下。

    忠于组织,才干卓著,廉洁奉公,睡在办公室,吃在大食堂,除了工作没有任何业余爱好,在任何一个组织中,李涯们都是**的员工,但却并不都是每一位领导理想的下属。在任何一个组织中,那些担当领导职务的人大多是因为他们能够给组织带来更多的价值,而不是比其他人更忠实于组织。遇到吴敬中这样的领导是李涯的不幸,他们对员工的评价在于能够给自己而非组织的价值。余则成却洞悉这个职场潜规则,自然会成为领导的心腹。而李涯这样的员工虽然可以成为骨干,但**不能成为心腹。骨干的意思是,在工作中你会得到充分的授权,承担巨大的责任,但在分享成果的时候常常被忽略。

    李涯是一个典型的相信业绩就是一切的“销售人员”,但却**终在郁闷中被当作了替死鬼,出师未捷,寸功未立,却身先死了,真是典型的悲剧。

    这样的悲剧还少吗?

相关阅读:

销售人员 销售业绩 服务
分享到:
阅读上文 >> 领导者应如何激励员工
阅读下文 >> 产品销售力之产品力

大家喜欢看的

  • 品牌
  • 资讯
  • 展会
  • 视频
  • 图片
  • 供应
  • 求购
  • 商城

版权与免责声明:

凡注明稿件来源的内容均为转载稿或由企业用户注册发布,本网转载出于传递更多信息的目的;如转载稿涉及版权问题,请作者联系我们,同时对于用户评论等信息,本网并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性;


本文地址:http://news.ceoie.com/show-91471.html

转载本站原创文章请注明来源:中贸商网-贸易商务资源网

微信“扫一扫”
即可分享此文章

友情链接

服务热线:0311-89210691 ICP备案号:冀ICP备2023002840号-2