家电十年成长历程：从“制造”到“创造”

  然而十年过去了，让人担忧的情况并没有出现，与之相反的是，中国家电行业在众多的优秀企业和企业家的支持下，不仅规模飞速成长，守住了国内的市场份额，而且还成功地实现了“走出去”的步伐。目前，中国家电行业出口额已经占到了全球出口额的30%，中国已经真正成为家电制造大国。统计数据显示，2001年，中国家电行业的出口产值仅为70亿美元左右，到2010年，这一数据已经攀升到了1500亿美元，短短十年的时间，出口产值的增长超过20倍，可谓成就斐然。

    值得一提的是，在这十年间，借助入世的东风，一大批优秀中国家电企业勇于践行“走出去”战略，将进军国际市场作为企业发展的长远目标，并坚持不懈地为此展开产品、管理、市场营销等各个方面的创新，这才成就了目前中国家电行业“海外掘金”突破瓶颈的大好局面。以2010年销售收入成功突破千亿元的**集团为例，**从1980年正式进入家电行业、1981年开始使用**品牌起，就尝试“走出去”开拓海外市场，并且一早提出了“不与国内同行竞争，走出国门争天下”的市场策略，1986年开始出口产品，1988年成为我国**批获得出口权的企业。二十多年的持之以恒，使得**集团目前已经在海外注册28个营销分支机构，产品远销190多个国家和地区。2005年至2008年，分别实现出口17.6亿美元、22.5亿美元、31.2亿美元和38亿美元，年均增长超过25%。2010年，**海外销售收入已经占到了整体销售收入的40%。

    十年飞跃 白电企业是亮点

    十年前，中国家电企业虽然因为入世获得了前所未有的发展机遇，但是也曾经不得不面对市场从“供不应求”向“供过于求”阵痛。面临机遇和挑战的同时出现，如何选择正确的发展策略一度困扰过不少中国家电企业。不过，依托对中国市场的充分了解和对中国消费者需求的深入把握，行业内的佼佼者还是走出了一条独具中国特色的发展道路。

    这其中，以空调、冰箱、洗衣机为代表的白电行业的发展**为亮眼。南方日报资深记者戴远程回忆，10年前时任**空调事业部总经理的方洪波念叨的是何时能上200万台销量，5年前方洪波动辄宣扬“今年空调品牌又要死掉一批”的观点，但如今，担纲**电器董事长的方洪波，考虑的是如何开拓海外市场，用以消化**千万台产销量的空调；10年前，九阳豆浆机、老板油烟机、格兰仕微波炉更多还只是个梦想的概念，但如今早已深入家庭成为厨卫家电市场的**。

    而取得这些辉煌成绩的背后，则是中国白电企业在技术创新、产品研发上的创新坚持。以**冰箱为例，其多年来一直坚持自主品牌创新，并整合全球研发资源有针对性地针对不同的海外市场特点开发产品，并持续推进品牌当地化战略的深化，十年来成绩斐然：在美国，**产品总销量突破4000万台，成功进入前10大主流连锁渠道；在日本，**品牌**度达到39.5%，被称作是家可以提供**服务的海外品牌。通过全球化的研发、制造、行销，**冰箱登顶白电**，成为新的****品牌。而**的**竞争对手**，2011年一季度的收入就超过300亿元，其中仅空调业务群的收入就超过200亿，这也从一个侧面展示出了中国家电企业在白电市场的雄厚实力。

    创新，不断制造众多“**”

    入世十年，中国家电行业从“野蛮生长”向“文明生长”过渡，不仅成功打造了产销过千亿的企业巨擘，同时也在与国际品牌的正面交锋中对自身的核心技术、产品工艺、外观设计、企业管理等方面进行了升级。