CEO在企业中建立与管理提案制度

    收集合理化建议的方法多种多样。只要有心、尽心、专心，总能找到更加合适的方法与办法来从员工中吸取**的建设性智慧，以达到集思广益的目的，从而为企业谋利。

    四是提案处置方法：在管理学有一种ＡＢＣ类分类法。我们可参照借用。提案管理委员会工作人员把所收集的提案分成ＡＢＣ三类；Ａ类是可以马上实行的，可立即给企业带来经济利益和效率效果的。Ｂ类是可给企业带来经济利益和效率效果的，但由于客观原因不能马上实行的。Ｃ类不能给企业带来经济利益和效率效果的。

    Ａ类提案列入ＣＥＯ的很重要很紧急的工作处理。Ｂ类提案列入ＣＥＯ很重要不紧急的工作处理。Ｃ类提案放弃。

    同时，提案委员会要核发提案奖金。从提案提出日起不超过三个工作日核发奖金，针对未采用之提案。从提案提出日起不超过五个工作日核发奖金，针对采用之提案。发奖金的时间如果拖得时间长了，就起不到激励的作用。