高管的注意力

 所以我们的高管们，眼睛要看宽一些，不要只盯着眼下的事情，充当“救火队员”，而要学会冷静地，旁观地思考。尤其是从其他行业上，汲取力量。淘宝网已经很厉害了，他们是怎么成功的，淘宝的成功对你们企业有什么启示？华为是怎么成功的，华为的成功对你们有什么启示？老板们大多用的是移动的号码，移动公司是怎么销售，怎么服务你的，你为何不用便宜的联通或电信的号码，移动是怎么锁定你的？你去餐厅吃饭，你为什么选择这个餐厅，为什么不去那个餐厅，你的决策模式是什么？你老婆骂你，甚至打你，你大多都没有还手，为什么你可以容忍家人，而不能容忍手下？你家孩子是怎么成长的，他有什么好习惯，有什么不良习惯，这些习惯是怎么养成的？所以你在员工培养方面，今后要注意什么？等等这些都是企业外的东西。还是回到德鲁克的那句话，“高管人员都必须将精力，花在研究公司以外的地方。”

    郝志强说：“高管们不只是要站在行业的角度，还要站在社会的角度，来看问题。你站得有多高，你看得就有多远，功夫**在诗外。”