为什么李三对营销工作主观能动性不强呢?除了长期在生产车间工作习惯外,还有很重要的原因,那是个人个性。
其次,对于这样的事情,下一次同样发生,李三是否也是把盒子装起来。如果是这样,可能又犯错误了。因为也许是,也许不是。情况不同,方法又不同了。
第三,对于李三而言,在房子结帐之前,一定要把这些工作先做到位。而不是等着通知。其实,很多工作都需要以终为始,不断分解工作内容,不断设想不同情况出现。尤其情况不明的工作,一般要先做在前,总比做在后好。如果实在不确定,请拿起你的电话,与你的上级沟通。
第四,当自己觉得把装起来的鸭蛋拆了时候,是否想到你这个决策是否有问题。当自己觉得应该这么做了,请拿起电话咨询你的主管,或者以前有经验前辈,请教他们如何处理比较妥当。想当然是很多人工作容易出现问题的根本所在,但又有多少人意识到自己都在想当然呢?其实,这些潜意识的行为,尤其自己不太熟悉新的环境情况,千万不要想当然。比如,在杜拉拉升职记电视连续剧所演播中,杜拉拉一次到机场接**,忽然这位**身体不舒服,就把他送到医院医治。结果导致上级主管负责的新品发布会无法进行。原因就是杜拉拉想当然认为,**的身体健康高于一切。问题不在于其处理方式,关键在于没有及时向她的上级说明情况,导致后面达到无法处理的被动局面。
第五,作为新人,进入一个新环境,学习的东西很多。同样,团队要磨合、冲突这样阶段,重要工作就是及时沟通。你的想法很好,但不一定与团队文化一致。沟通是解决不一致的重要途径。
第六,了解你上司做事风格,是很多新人或到新部门的人需要加以学习的地方。