优衣库柳井正：坚守38年铸就服饰帝国

    企业用人管理是有相同性的。比尔·盖茨有句名言：一个公司要发展迅速，得力于聘好人才，尤其是需要聪明的人才。

    柳井正很欣赏中国《孙子兵法》中的一句名言：“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。”他推崇用人“实力主义”，优秀的企业家及**，乃善选择利用人才和创造有利的态势。现任“优衣库”中国区总裁、副总裁的潘宁和高坂，分别来自中国北京、西安，他们看到“优衣库”招聘人广告中不分身份、男女、国籍的说明后，投身其下当员工。他们以吃苦敬业精神，让柳井正看到了中国人的实力，破格将他们从普通员工逐渐提升为店长、销售部门负责人，直到担任中国区总裁、副总裁，进入集团高层。

    柳井正对两个儿子却“另眼相看”，没有像其他家族企业那样，子承父业地高就，而是以“你们不适合在本集团工作”为由，分给儿子一些股份后，让他们自某职业，自食其力。

    柳井正用实力择人，打破了“子承父业”世袭传承，融合了竞争激励的企业文化，培养员工对企业的忠诚，使“优衣库”获得持续发展。

    远见之策，拓展全球市场

    “优衣库”已是东京证交所的上市公司，其经营业绩成为日本经济变化的“晴雨表”，受到日本各界的关注。柳井正成为日本制衣业首富。对于投资发展问题，亚洲通讯社社长徐静波在采访中国一位制水业老板时问道：你想把这些资金干什么?对方雄心勃勃回答：搞房地产投资暴富。

    而柳井正在回答这个问题时，淡淡一说：我还做本行，把“优衣库”向全球扩展。一个是自己不熟悉的“暴富”行业，以淘金为重，面对危机;一个是轻车熟路的微利本行，以事业为要，抓住机遇。同一问题的不同回答，表现了企业家的智慧和远见。

    柳井正告诉笔者：一个事业成功的**，应该认清自己的优劣势，时时检视自己的思维，实属不易。中国有句古语是：“智者千虑，必有一失。”柳井正借用此语，变为“智者十失，方有一得。”因为“经营之神”是“走过来”的普通人，所以他的成功与失败才更可信。他不畏惧失败，在失败中看到成功的胚芽，这是劝告，也是成功之道。