团购的意义,就在于联合多个消费者实现一次性大量购买,从而得到较大幅度的优惠。一开始的时候,往往在房产、家装等实物商品的销售活动中出现。通过节约店面费用、物流费用,以及大量购买,消费者可以获得一定量的优惠。虽然优惠的比率不多,但是消费者购买的价值高,从而在**数量上,消费者还是可以节约一大笔开支。
到了2010年,团购的火爆开始向服务业延伸,如餐饮、休闲等多种行业。原价200元的自助餐,团购价只要68元。一次瑜伽课程,也可以打五折甚至三折。巨大的优惠比率,一下子抓住了消费者的眼球。造成了团购的火爆。然而,团购之所以会迅速衰败,也有其深刻的原因。
**,对于服务业来说,能够提供大范围优惠的,一般都是**型的服务提供者。因为只有**品才能给商家提供足够高的利润率拿来做优惠。比如,温泉、美体、美容美发等等。然而,对商家**的困扰就是,大幅优惠吸引来的客户,并不是自己的潜在客户。也就是营销活动的转化率很低。更进一步的问题是,那些团购的消费者让全价购买的忠实客户心理中产生了被歧视之感。
北京的一家温泉就出现了这样的现象。由于团购的客户太多,原来很悠闲的温泉池,早已人满为患。直接导致了那些付全价票或者年票的用户不断流失。
第二,服务业中团购的优惠,容易让消费者产生一种价格错觉。当他们在尝试到了团购的甜头之后,打算消费团购范围之外的产品与服务的时候,过大的价格差异往往给他们造成了心理上的冲击。因此,商家拿出利润,通过团购做营销,往往却不能让团购客户转换成忠诚客户。
其实,早在几年以前的优惠券风潮,就出现了类似的现象。那个时候,消费者外出就餐,商家往往会给消费者一些优惠券。当下次再来的时候,可以当现金抵扣。虽然这种方式,提高了顾客的粘性。但存在的问题就是,消费者不可能将这样的优惠模式重复下去。因为每个人都不可能长时间的在一两家固定的饭馆吃饭。餐饮业本身就是忠诚度偏低的行业。
那些拿着优惠券的顾客慢慢就会发现,这家饭馆的价格比其他的同类型还是高出不少。其实里外里并无太大的优惠,完全是一种价格错觉,还不如直接打折来的实在。所以,优惠券风潮早在几年以前就淡出了。
现在的团购也是一样,四十元一杯的冰激凌只要八元,但是如果再多消费一个,就要付原价。这样的团购模式,很可能让消费者望而却步。商家白白付出,却没有应有的回报。团购网站的衰败,就是自然而然的了。
第三,团购的价钱虽然很低,但是体验很差,消费者浅尝辄止,并没有转化为长期客户。五星级酒店的自助餐,团购价只有原价的30%。但是,团购的消费者发现,自己不仅比全价客户的选择余地小,食材的质量也差。更重要的,酒店服务人员的歧视态度更加让他们有了不好的感觉,所以,他们的负面印象完全掩盖住了团购所带来的优惠。