麦包包叶海峰：有时候“傻”也是一种竞争力

2月18日消息，麦包包总裁叶海峰近日在一封发给全体员工的内部邮件中称，被别人夸奖“做得好”是一个很危险的信号，他认为麦包包的成功在于享受了整个行业的红利。“如果说一定要说点我们做得稍好的原因的话，那原因恰恰是因为我们对电子商务不够懂，不够懂所以只能勤耕这一亩三分地，盛世之下，傻有时也是一种竞争力”。(完)

附：叶海峰邮件原文

各位麦宝，

又一年，又一年的春节，也是在这个季节我们第四次搬家了。新家更大更宽更美了，实现这梦想我们用了两年。这个季节，日本独立公司的启动，昭示着我们迈出了全球化的**步。

两年前,也是春节，我给同事们写过一封信，当时只有五十来人，这其中有些人已经离开了。虽然现在麦包包已过千人，但这次年会颁"三年陈"戒指时，只有13个同事荣获。寥寥故人依旧在，比肩新人展欢颜，创业的故事中，有关人的部分总是那么让人感慨万千！

回首过往，如同一梦，很真实的梦。过去三年，麦包包以每年近十倍的速度在增长，得到了各界的肯定和资本的青睐。所有麦包包人包括我都在为每次突破而欢呼和庆祝，在大家如花的笑容里，我发现了我们追求的到底是什么，那就是快乐！在这过程中，我们沉淀了企业的口号：快乐，时尚，阳光；在这过程中，我们总结了“五谷丰登”企业价值观；在这过程中，我们找到了我们的梦想：让中国引领**箱包时尚。

在很多人眼中，麦包包做的很棒，这是一个很危险的信号。我们得清楚地判别，麦包包有今天的小成绩主要是因为享受了整个行业的红利，如果说一定要说点我们做得稍好的原因的话，那原因恰恰是因为我们对电子商务不够懂，不够懂所以只能勤耕这一亩三分地，盛世之下，傻有时也是一种竞争力。引用三年前我写的一句博客：“我知道，我们是井底之蛙。我们无法欣赏外面更多的美景，但我们可以清楚地数遍那一小片天空的几颗星星”。麦包包人一定要谨记“自知之明”这四个字，会终身受用。

有句俗话叫一俊遮百丑，高速成长掩盖了很多的毛病，甚至有些是可以致命的病。麦包包要防的病有很多，这其中**要命的病大家一定要防，那就是“大企业病”。虽然麦包包还不算大企业，但这病肯定会悄悄来袭。当跨部门沟通时，到你这里受阻了，要想想是否有这病；当碰到问题你觉得不是你的责任时，要想想是否有这病；当你只愿意跟你相熟的人配合，搞小团队主义时，要想想是否有这病；当你发现不利于公司不利于项目进展的现象，而事不关已高高挂起时，要想想是否有这病；当你觉着公司荣誉与自已无关时，要想想是否有这病；流程总是可以钻空子的，当你钻空子时，得想想是否有这病；当你不愿意接受变化时，当你不关注细节时，当你不愿意主动找下属沟通时，得想想是否有这病；“大企业病”会使创新减少，会使效率降低，会使纵向模向沟通不畅......当有以上迹象，我们得想想，是否有这病。病不可怕，**怕不知病。治病得先治自身，一个巴掌拍不响，两个巴掌都主动了，才会掌声雷雷。麦包包价值观“五谷丰登”是麦包包三年多创业经历精心总结出来的企业文化之一，也是防“大企业病”的良药，每个真正的麦包包人有必要把它牢记于心。

“分享”是麦包包核心价值观之一，这里面除了分享知识和经验之外，还包括分享机会和成功。分享将是麦包包永恒的主旋律，所以新同事不要担心机会少了，只要不断学习和进步，用心做，机会定能眷顾你。“创造价值”也是核心价值观之一，这里也包括给员工创造价值。如果，此刻正在用心做事的你心感委屈的话，请记住一位麦包包人的话：“人在做，天在看”。我也有一句经验之谈就是：“不是不报，时侯未到”。

不要相信麦包包今后会一直如此一帆风顺，麦包包肯定会碰到麻烦，曲折式发展，螺旋式上升是所有成功企业无法回避的路径。只要我们坚持梦想，就肯定能做到“柳暗花明又一村”。登顶的快乐，如果没有过程的痛苦，那快乐也不**。很喜欢一句话是“路走对了，再远也不怕”。

互联网的商务应用是自互联网诞生以来**有价值的应用，我们庆幸在这个时代参与其中。电子商务经过了**个五年的酝酿期，第二个五年的爆发期，现在开始进入第三个五年的洗牌期。历史的轨迹注定我们正步入更艰险的时期，如果说前两个时期只要一点做好就能成功的话，那么这个时期只要有哪一点做的不好就能让我们失败；先发优势和规模效应将是这个时期比拼的重型武器，缝隙机会将越来越少，速度和自我修复能力将决定我们是否能生存下去；合作和开放将是这时期成功者的必备标签，企业文化的比拼肯定比技术或模式的比拼更有力量。我们要随时做好在**严酷环境下生存的准备，如履薄冰是每个麦包包人必需的心态。

新的一年，又是一个高难度挑战的开始。一年之**在于春，让我们爆发在春天里，收获在春天里，快乐在春天里。

**后，祝各位麦宝们在新的一年里阖家欢乐，平平安安！