美国耶鲁大学教授杰弗里·加藤断言,全球经济重心向东方倾斜,伦敦和纽约两个国际金融中心将面临新的竞争者挑战。他还将这个新的竞争者命名为“shangkang”,即上海+香港。后金融危机时代里全**谈论的都是中国模式,而上海则是这个模式中**的一个词,因为它能敏锐地测量中国和**的水温。于是,2007年,劲霸开始了它“出江入海”的战略转移。而此举也被连进认为是劲霸走向国际、实现**梦的必由之路。
劲霸于2007年从晋江迁往上海,经过两年的试水过渡后,**终于2009年5月在中国民营经济的发祥河—苏州河畔购置了一栋楼,把总部扎根在上海。“所以并不是来不来上海的问题,而是扎根上海的问题,从中可以看出的是一个民营企业从国内品牌走向国际品牌的决心。”
一切都在改变。连进说,劲霸总部迁入上海一年,用一个词评价就是骨骼强壮起来了,初步具有了和国际品牌抗衡的实力和底气。其中首先是视野的转变,从原来的家族视野到国际视野的转变。如今劲霸的管理团队已经发生了蜕变,管理团队正逐渐向国际化过渡。其次是企业管理逐渐与国际接轨,劲霸中高层新鲜血液的不断注入,给了劲霸一个全新的国际化视角。
与此同时,作为一个**品牌,劲霸这些年通过“创建国家茄克实验室”、“起草茄克国家标准”、“建立茄克色彩研发基地”等一系列动作,在扩大自己视野和抱负的同时,也在为国家作贡献,让整个产业链看到了标准化和技术升级的曙光。
“迁入上海是劲霸打造百年品牌的风向标,当然,打造一个百年品牌要具备很多因素,但我认为30年作为一个时点很重要,为什么?因为中国人经常说,三十年河东,三十年河西,它是以30年为界,虽然是口头禅,但却富含哲理。”
连进说,中国人一直都有内陆心态,特别是满人入关后更严重,整个大陆都是内陆心态了,中国人是没有海洋文化的,那真正面对海洋的心态应该什么呢?是挑战和占领。“所以我们初到上海的**次订货会,洪忠信总裁就在讲话稿中提到了一句话:‘陆地从这里结束,海洋从这里开始。’晋江人天生就有海洋文化。郑和下西洋不是以占领为目的的,它是炫耀,展示国力,说得很牛,其实是到中东施舍去了。真正的海洋文化是什么?是像郑成功、郑芝龙那样,向海洋挑战。”
“为什么上海这个区域会汇集这么多人呢?很简单,因为这里是大上海。其实上海这个词很有意思,它不是单单的名词或者区域名词,它是一个动词,你把上海理解为一个动词就对了。你如果把它理解成一个名词你就错了,因为上海更多是一个象征意义,走出去的象征意义,而上海真正的意义和价值就在这里。”