四个老板的郁闷事儿

 所以D**都是那么的轻松潇洒，满**做他的“行为艺术家”，传道与取经兼顾，传播自己的思想、传播公司的文化、传播成就了他的思想和文化兼备。这样的老板做的能不轻松、快乐乎？

    要想成为这样的老板，难吗？也许很难，但是别人能做到，自己也一定能做到。如果一定要成为，余下的也仅仅是道路与方法了。所谓的道路与方法对企业家来说，仅仅是一条心路。

    1、学会充分享受拥有财富的快乐，学会知足与感恩。

    2、学会与下属和员工分享拥有财富的快乐，舍得舍得，先舍后得。

    3、学会与下属和员工分享创造财富的快乐，平衡利益，懂得创造一百元分八十元与创造一千元分二百元区别，鼓励并与下属与员工一起去创造一千元的、一万元、一百万、一千万、一个亿的快乐。

    4、学会与下属和员工分享成长与成就的快乐，充分享受公司发展带来的荣誉感和贡献感。

    总之把“我的”与人共享、共有、共创，才是企业家立人之本、立业之本、立已之本，一个只为“我的”而活着的人，拥有再多都不过是个一无所有的乞丐。

    如果这样说还不够明白，那不妨再思考以下几个问题：

    1、公司是“我的”，哪我是属于谁的？

    答案是：我是属于社会的。

    2、我是属于社会的，社会又属于谁？

    答案是：社会是属于历史的。

    3、社会是属于历史的，哪历史又是属于谁的？

    答案是：历史是属于全人类的。

    4、历史是属于全人类的，全人类又属于谁？

    答案是：人类是属于地球的，地球是属于宇宙的。

    5、人类是属于宇宙的，宇宙又是属于谁的？

    答案是：不知道。

    这一连患的问答告诉我们一个**基本的常识，其实我们都不知道为了什么在忙忙碌碌，所谓的为了我、为了社会、为了人类、为了天地，都不过是一种假定。既然一切都来自假定，我们为什么不选择更好的假定，以更高尚的假定来引领我们的人生和事业，从假定“我的”的财富就是属于包括自己在内的大家的开始呢。

    顺着以上的几个问题的思路，会发现假定“我的”的财富就是属于包括自己在内的大家的，是企业家快乐的支点之一，但仅仅是个起点，在这个起点以下，企业家是不可能有快乐与轻松的，这也就是企业家成为企业家以后感受不到快乐的原因，企业家愿意成为囚徒的原因。

    企业家朋友们，请不要在意自己已经拥有多少，而要在意自己还能拥有多少，这样事业才会有源源不断的生命力。为此，请你们放下做“囚徒”的执着。