通俗比晦涩更高远
在营销方案合乎公司战略的基础上,产品规划达到了与公司愿景的统一。这个时候需要考虑一个问题:计划的实施过程能否达成产品经理的意愿,并能通过销售队员完美实现。大多数企业的医药代表队伍数量庞大、鱼龙混杂,真正具有医学和药学专业背景的极为有限。但一些产品经理往往忽略了这个问题,在进行产品策划和临床应用推广的过程中,往往只注重医学表达的严谨性和科学性,采用大量在医药代表看来生涩难懂的医学术语和临床数据,结果医药代表在医生面前讲不清、道不明,一个很好的产品就很可能没有医生敢用。
因此,产品经理在做产品策划时,要设定产品的适应症范围,打造适合产品推广的理论;在产品推广时,组织和召开面向医师的学术会议,同时根据医药代表的实际状况,将产品信息设定为一种通俗易懂的推广流程,方便代表理解,而不是曲高和寡,让产品在推广的道路上夭折。(赵郑)