陈年决定做T恤和帆布鞋,也是基于直觉。“T恤衫是我尝试做一次自我表达,甚至包括审**表达”。
在广告投放上,陈年的路子也很不商业。选择韩寒做代言人是一种直觉,甚至凡客体的走红也源于一种直觉。陈年披露,凡客体并非公司的刻意炒作,凡客体源于一家广告公司的PPT提案,当时觉得,一个模特太过光秃秃。陈年说,“把这段文字加上去吧”。
凡客大举杀入户外广告领域也不是基于严谨的商业推演,陈年说,“广告是不是有作用,我不清楚。我们对品牌广告没考核,这个月不错就投一下。”
听起来有点匪夷所思,却是陈年真实的商业逻辑,“大家觉得很清新,说这是**韩寒的广告,目的就达到了。我没压力,不会为1000万、2000万有压力,有压力就不做了。”
说起来轻松,凡客可比卓越要惊险多了,更像是个江湖剑客做的事情,在刀锋上舞蹈,不确定性极高。
这些年陈年变了不少,有朋友说“实在没想到他会做服装”,但是有一点没变,就是依然“装不了”。“我的方法就是有一定的用户基础,再把你的价值观和审美拿出来试一下,成就成,不成无所谓。”
陈年的口头禅是“不懂”,“我不懂服装,我不懂营销,我不懂互联网。”但是,别被这种表象迷惑了,不懂背后,却有着他细致入微的商业观察与判断。
熟人说陈年很有激情,这一点不容易被看出来。他不像互联网潮人张朝阳(陈年比张朝阳小5岁)那样,把激情写在脸上、穿在身上,他的激烈是在骨子里。“有人说我很爱采用激烈的方式,直接就走。写书也是,本来是去创业(创办我有网),拿到钱了又跑去写书,但是这个举动是因为当时对自己做的事有反感。”
对一个CEO而言,这种激烈是有代价的。据说,“不能突然离开去写书”被凡客的投资方写进了对陈年的要求条款里。
陈年喜欢读历史,不过却没有他佩服的枭雄,反倒是引发了他对书写历史中这种成王败寇的反感,真正的价值肯定不是成者为王、败者寇。“我对这个有反感,你自己心安才是**的成就”。
陈年希望自己的行为和所说的是一致的,所以他也敢用很激烈的方式说他很讨厌“卓越”这两个字。他这么仇视精英?公司名字叫凡客,即使是小说《归去来》里的“我”也取名叫做王平平。
“仇视精英谈不上,尤其是我自己在身份上有扭曲的地方,一直做文化那么久,后来进入商业,如果纯粹做商业只要挣钱就可以了,但是我走这条路是扭曲的,这些人文的就会冒出来。我是怎么让他变成正面的,我也挺奇怪。”
“他是个内心彪悍的文人。”这是朋友对陈年的评价。早年,他曾经退过学、卖过钢铁、当过主编,将自己封闭起来写过书。他一直在纠结地行进。
在提出人民时尚后,陈年感觉“顺了”。
但是他的纠结却没有就此完结。“商人和文人这两个身份其实不是我**纠结的,而是你在这么一个时代,然后大家这么势利,这就是纠结,其实你也很势利,知道那是不对的,又没办法,只有在做事的过程中一点点去掉。但是随着凡客做大,你不还是势利吗?这个,我不知道用什么……”陈年沉默了一会儿,而他用另一种方式继续:“别人问我,你到底怎么着才叫证明自己,我说只能努力让自己觉得不别扭一点,在这个现实里面,这是更加麻烦的事情。”
说这话的陈年,仿佛又切换到了当初那个容易愤怒的文艺青年。
文艺CEO的8个商业法则
1、谋势哲学
个人实在太渺小了,**强大的是形势,宏观和公司。
2、鼓励“乱来”
就是你要多尝试,多犯错。但是,“乱来”的背后有一条红线,就是“结果导向”,只有达到良好结果的“乱来”才会被大力鼓励。
3、打破自我局限
给出空间,你不知道他能弄出什么花来,但是你要提供给他足够的资源和空间。
4、微创新
做一个品牌要有洁癖,关注每个微小创新。
5、“不装”
陈年认为,衣服是什么,衣服是自我表达。“我的方法就是有一定的用户基础,再把你的价值观和审美拿出来试一下,成就成,不成无所谓。”
6、更懂人
“卖服装就像Facebook,核心是对人性的理解。”
7、贩卖有趣
“大家觉得很清新,说这是**韩寒的广告,目的就达到了。”
8、保持活力和随意
凡客要像孩子一样随意,如果长大面临无法随意的困难,可以拆成很多“小孩”。