12月5日消息称,Groupon拒绝了Google开出的高达60亿美元的收购条件,转而希望通过IPO实现公司融资。然而就在不久前,Groupon和Google谈判进行得如火如荼的当口,拉手网也曾高调宣布,拒绝了来自Groupon的收购条件,希望公司保持独立发展。据称,Groupon方面对拉手网的估值为2亿美元。
此事被业界诟病为拉手网的一次自我炒作,希望借收购消息抬高身价、获得更高的估值,在与投资商的谈判中占得主动地位。
若按此说法,那么拉手网的目的显然达到了。吴波称,“由于Groupon拒绝Google,现在拉手网的估值又涨了!已经投不进来了!”
吴波对《每日经济新闻》表示,5亿美元是公司和投资方一致认可的估值,“按照现在的速度,明年拉手网做2.5亿肯定没问题。按2倍来算,所以估值是5亿美元。”
他透露,“按11月的销售数字推算,拉手网年销售已近10亿元,是Groupon的1/5;每月以百分之百的速度持续增长;进入了100多个城市,注册用户超过300万。”
资本扩张下的互联网烧钱
拉手网天使投资人——泰山资本的杨镭有一句名言:“做投资的不对人民负责,只对人民币负责!”
对这样透露着浓烈血腥味的话语,吴波并不介意。他坦言,正是通过杨镭的介绍才与金沙江等风投牵线搭桥,并获得了对方提供的不少人脉和资源,“反过来说,(拉手网)应该也是泰山资本遇到过的一个奇迹,有不错的投资回报。”
成立8个月来,拉手网共融资6000万美元,**近一轮融资为5000万美元。
5000万美元的融资是什么概念?公开消息显示,2010年4月以来,国内有10家左右的团购网站获得融资,除去拉手网,现已公布数额的**一笔融资为阿丫团获得的来自盟动力资本的1320万元人民币,其余几笔融资都在百万人民币级别。而5000万美元可能更接近视频网站融资额度。
吴波解释,虽然没有传统电子商务网站物流方面的高额投入,但团购网站打造线下渠道的花费巨大,“公司现有员工1000多人,800多是地面人员。通过收购或新建,每个城市都有自有的商务团队,小一点的城市三四个人,大一些有60多人。人力是公司**的投入。”其余还有一些品牌广告,11月到12月间,拉手网的广告经费为200万美元。
吴波说,拉手网至今仍在亏钱,它与投资人达成的共识是:扩张,**扩张。