在卫浴界越过楚河,突进陶瓷界的同时,陶瓷业内的佼佼者也不甘独守已有品牌,纷纷推出卫浴产品,东鹏洁具就是其中的代表。
瓷砖一直是东鹏陶瓷股份有限的强势品牌,从主攻陶瓷到发展洁具。走企业品牌多元化发展之路,也是东鹏做大做强的一种方式。东鹏洁具总经理冯储对笔者说;“做洁具,挑战性肯定比砖要高,从事洁具行业对审**标准,对产品的质量管理,以及对整个行业的了解,这些方面的要求会更高,但是对我们东鹏而言,提出更高要求并且勇于接受挑战是非常有意义的。”
产品多元化的努力,让不少企业获得了规模化的**发展,也将很多企业拖进了泥泞的沼泽地难以自拔。卫浴品牌挺进陶瓷,或陶瓷品牌进军卫浴,是否会削弱原有品牌的专业性?对此,顺德乐华陶瓷洁具有限公司董事长谢岳荣有独到的见解:力量小的时候,只能专业化;能量足够的时候,就能进行相关领域的多元化发展。
谢岳荣表示,做瓷砖,是乐华考虑了多年的战略规划。箭牌做瓷砖,目标是做墙地砖在内的整体卫浴配套,多元化的经营不会对箭牌卫浴的专业化带来影响。据其介绍,箭牌专门为箭牌瓷砖组建了专业团队,跟箭牌卫浴是完全分开的,强调瓷砖的专业化运作;同时,箭牌瓷砖可以借用在卫浴领域已铺开的成熟网络,实现品牌价值的**化。
“不管黑猫白猫能抓老鼠的就是好猫”
企业的目标无非是做大做强,而做大做强的出路只有两条:要么专业化,要么多元化。作为实现企业利润**化的手段,公司经营中多元化和专业化的经营本身并没有好坏之分,关键是要看是否符合公司目前的状况和特性。套用伟人的名言:“不管黑猫白猫,能抓老鼠的就是好猫”,不管专业化还是多元化,能提升企业品牌发展的就是好方式。