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没有文化你就不能营销

2010-12-10 来源:经理人网责任编辑:未填 浏览数:未显示 中贸商网-贸易商务资源网

核心提示:目前营销界流行这样一种说法:三流营销卖产品;二流营销卖服务;一流营销卖思想!你认为对不对?首先无论你认为对还是不对,你都

 目前营销界流行这样一种说法:三流营销卖产品;二流营销卖服务;**营销卖思想!你认为对不对?

    首先无论你认为对还是不对,你都上当了!不是市场和客户欺骗了你,是你自己欺骗了自己!

    营销必须做选择题,营销的出路就在于找到第三者,营销者对于所有问题的标准答案就是:不一定!绝大多数销售者宁可说"不知道",也**不肯说"不一定",因为"不知道"可以理解为谦虚,"不一定"被认为没自信,销售者可以谦虚,但**不能没自信;但事实是:你不敢说"不一定",你就**没有办法开始营销!

    其次,从表面上"产品""服务""思想"也是一个三维的选择题,问题的关键就在于,三者的焦点还是集中在"卖"这个层次上,一旦有这个焦点存在,就暴露了其销售逻辑的本质。为什么呢?因为没有文化!

    产品有产品的文化,服务有服务的文化,思想本身就是一种文化。对于销售,也许有了产品,服务和思想已经足够,但对于营销,这还远远不够,因为营销不能没有文化!很多学者都在感叹社会的营销基础薄弱,缺乏规则和契约意识!其实营销真正薄弱的是文化这个环节!

    其实文化营销和营销文化,早就已经不是什麽新概念,营销的尴尬就是:找不到一个点把营销和文化有机的结合起来!提到文化营销,大家首先推崇的就是华特迪士尼公司,作为全球**的娱乐公司之一,其2005年市值超过570亿美圆。无论迪士尼公司涉足多少个行业,大家都知道那是"米老鼠"们的功劳,很多企业家做梦都想得到一个象"唐老鸭"那样的摇钱树,大家认为只有迪士尼模式才是文化营销。这是销售者的逻辑中一个**不可饶恕的错误,其实对于营销,文化无处不在。

    产品文化的成功,首推可口可乐。可口可乐风靡全球,真的是依靠无可替代的口感和秘密不宣的配方吗?可口可乐的三十条成功经验中,第十四条这样说:要入乡随俗。如果想在全球范围内推销产品,千万不要把自己打扮成"丑陋的美国人"。本世纪二十年代,当罗伯特?伍德鲁夫主管全球发展战略时,他努力使可口可乐在德国成为德国人喜爱的饮料,在法国成为法国人喜爱的饮料。入乡随俗,多简基本的常识啊!就想"铁烧红了千万不要用手摸"一样,但这就是文化,让可口可乐风靡全球的文化之一。

    服务文化的成功,首推麦当劳。"更多选择,更多欢笑,尽在麦当劳"--麦当劳是全球**的以汉堡包为主的速食公司。现在美国的每个州都建立了连锁店,在国外的业务迅速拓展到60个国家和地区。总计拥有连锁店1万多家,全**每天光顾麦当劳的人数至少有1800万。麦当劳的汉堡口味**不是**的,但麦当劳的服务带来了一种"汉堡文化"。麦当劳之所以能够形成一种潮流,就在于它本身就代表着快餐文化。快餐文化的核心在于卓越的服务而不是满汉全席的丰盛,与其说,麦当劳的成长过程,是麦当劳用温情征服**的过程,不如说是麦当劳用汉堡文化影响**的过程。

    思想文化的成功首推沃尔玛,创始人山姆?沃尔顿曾总结出其事业成功的"**法则":忠诚你的事业;与同仁建立合伙关系;激励你的同仁;凡事与同仁沟通;感激同仁对公司的贡献;成功要大力庆祝,失败亦保持乐观;倾听同仁的意见;超越顾客的期望;控制成本低于竞争对手;逆流而上,放弃传统观念。

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