品牌规划与宣传创新力:点与面的关系
品牌运作是地板企业**的热点之一,营销体系的创新能力和品牌规划的创新能力,直接决定了品牌发展的速度和方向,我们可以从发展比较突出的几家品牌企业中获得一些启示。事实上,品牌运作的各种招式在地板行业已经谈不上创新,因为在其他成熟性的行业基本都使用过,但是,这些品牌企业运用这些创新支点依旧获得了较好的发展。
纵观地板行业,品牌与宣传的创新方向大致可分为几类,例如公益活动、概念炒作、事件轰炸等等。我们在研究地板企业的品牌运作中,会发现一个基本规律,那就是品牌与宣传创新力的点与面关系。目前发展迅速的几个企业,每年都会推出一个策划亮点,并且坚定不移地向前推行,世友地板先后推出钛晶面、金色木匠5A级服务、世友世家等,久盛先后推出原生态、美式原味、啄木鸟服务等,更为重要的是,这些企业并不贪多,而是在一年之内整合电视、报刊、网络各种渠道力量,始终坚持一个点立体式打法。
例如,在世友地板推出钛晶面的一年内,面层概念被发挥到了**,以至于跟随者比比皆是,岂不知这些跟随者的广告效益已经每况愈下,并无形之间成为世友钛晶面的侧面宣传点。笔者并不反对跟随,但跟随一定要有自己的创新之处。事实上,如果我们深究起来,世友并不是**个提出面层技术的企业,在它之前已经有几家企业把触角延伸到了这一领域,但之所以世友地板的钛晶面影响**,是因为世友提出了消费者普遍关心的重点:耐磨、耐刮,并且在推广中制造了一系列的焦点事件。