餐具供应商江桂兰：农家女用肯德基赚2亿元

    虽然她的产品已销往**各地，但**让她骄傲的一件事情是，公司上千万美元的出口中，85%的产品销往美国各地的肯德基快餐店。

    江桂兰和肯德基牵上线是在2001年的广交会，2002年，肯德基提供了试制的刀叉等样品。说实话，接到样品时，江桂兰的心里是又喜又忧。喜的是，如果能通过肯德基的“挑剔”，那么对公司无疑是一次巨大的提升。但众所周知，肯德基对产品提供商的要求严格到近乎挑剔，投入巨资改造设备，如果达不到要求岂不是一场空。考虑再三，江桂兰决定上。

    她从紧张的资金中抽出相当一部分进行设备改造，产品试了又试，光是试单的过程就花了三四个月，同时她又对厂区环境和程序管理做了细致的改动。如今，每一个进入她工厂的人都对厂区的井井有条留下了深刻的印象，消毒、换衣服，一点都不比医院里马虎。肯德基的外国**对公司卫生消毒、虫害控制等六大项59条标准逐一进行了打分，结果每一项都在80分以上。**告诉她，这样的分数甚至要好于美国国内的同类供应商。

    经过一年多的准备和等待，终于等来了肯德基的巨额礼单：一份1200多万美元的订单。仅此一个单子就让江桂兰忙了一年，装了整整600个集装箱。与肯德基的良好合作还使得江桂兰的公司在美国市场上声名鹊起，迪斯尼等大公司都给他们伸出了橄榄枝。2004年，公司的产值同比增加了166%，首度突破了1亿元，一跃成为台州塑料模具行业的老大。

    感悟——自己能做到现在这个样子，几年前真是想都不敢想。我还被评为台州市十佳女企业家明星，一些人觉得一个女人真不容易啊。其实，市场经济看的是你的企业，而不是你的性别。很多人问我，作为女性对公司有什么影响，我说没什么不同，只会让它运行得更谨慎、更稳重。