原由是这样,我的一美国客人,于去年七月找我要了样品,到今年四月初,定购了小量的试样,结果,经他检测后,发现此次货与去年的样品相比,质量差了一些(强度少10%),(由于去年寄的样,并不属船头样,客人也一直没购货,已经没有存货了,故此批货与去年的样不是同一批号,有点差异,我是相信的。工厂表示此批货质量是可以保证的)客人对此表示很失望。
请各位大哥大姐出出注意,有什么好的办法可以挽回留住这个客人?此客人是美国一家较大的直接生产厂家。
[回复一]:只有与客户真诚地、友好的沟通,拿出自己**的诚意,豁出能承受的、划得来的损失,看看能否留住顾客,能否让其满意,另外,以后**不能出现类似的情况了,否则你的精力就会被一些不应该发生的事消耗怠尽了!
[回复二]:你厂没有按照样品交货,这是你们的失误,并且是不小的失误。
如何挽回,我认为应把握以下几点:
一是解释,不论通过何种方式(如电邮,电话,信函,传真等)向客户解释这是工作的失误,且表明不同的厂家要求不同的货物。
二是必要时去和客户面对面,一是表示合作的诚意,二是**的让客户明白你们有生产这种产品的能力。这一点非常重要。
三是如果客户执意不再合作,那要相信中国有句古话:上赶的不是买卖。你厂的选择余地还是很大的。
四是即使买卖作不成了,也没有必要与客户弄缰了,如果客户相信了你厂的生产能力,以后仍有与你厂合作的可能。
[回复三]:在事情的开始,你犯了一个严重的错误,你应该跟你的客人讲清楚,不应该等客人检测之后,你才去挽回。诚信在商业行规里很重要,也许你也许是疏忽了。目前,能够做的事情也只有诚心的跟你的客户沟通了![下接 交货与样品不符 如何挽回大客户(2)]
(今日五金采编)