中国五金市场竞争的五**策略

    一、在品牌上下功夫要坚持企业战略统领下的品牌策略

    实施“品牌策略与公司总体战略相一致”的方针。要做到这一点，需要在产品开发、定价、服务、操作运营等方面下功夫，因为**品牌大凡建立在包括诸多方面的平台上的，这是经实践证明了的惯例。

    二、在品牌上下功夫要坚持“高级管理与品牌创立息息相关”

    从企业的品牌结构而言，**实践企业大多花精力集中在若干个关键品牌上，投入大量的人力、财力与物力。再者，企业品牌发起人乐意投资品牌宣传与传播。

    企业的高层管理人员在品牌创建中起着举足轻重的作用，这就邀要求他们有创业远见，设定优先的品牌，要有足够的耐心，所有这些品质都是为了确保品牌的成功。

    三、在品牌上下功夫企业需拥有一个计划周全的品牌结构

    **上不存在一个完**品牌结构。成功的企业往往是选择了适合自己组织的商业氛围、企业环境以及的品牌结构，这样，才能有利于品牌成长。

    四、在品牌上下功夫企业要建立动态跟踪的品牌评估系统

    人们谈到品牌网络，当今的营销人员将面临双重挑战：一是要培养从各个角度理解品牌意义，二是如何检测品牌网络。即寻找“顾客心目中长期以来对品牌的相连、相关与相依的理念与感知”。  五、在品牌上下功夫五金企业要建立上下认同的品牌背景

    企业着眼于这样一种思想，即“品牌是通过对其内在的价值及约定的描述来表示的”。

    从前期的形象导入到后期的品牌维护，中间的每一步都需企业决策层根据市场的不断变化制定相应的方案，利用企业特点和优势，提高品牌**度。五金行业要搞活，要开放，促进整个行业经济的稳步发展不是一朝一夕之事。五金行业要跨出长久以来萧条的市场，不能没有值得消费者信任的品牌。谁**终树立起值得大众信赖的品牌，谁将在竞争中立于不败之地。相信五金行业通过孜孜不倦地探索传统模式和现代高科技的完美结合，积极地走品牌经营之路，前景将会一片光明，而五金行业的发展也必将推动中国整体经济的稳步发展。