丢了六千万我不后悔

6日，首届浙商新年论坛在浙江工商大学召开，本次论坛由浙商研究院、《今日浙江》、《浙江经济》联合主办。旨在推进政府、企业、研究机构、媒体相互之间的沟通交流，促进企业沿着科学发展的方向发展。

    浙江省委政研室副主任郭占恒、浙江省社科联主席胡祖光、浙江大学国际经济研究所所长赵伟、浙江省社科院社会学所所长杨建华、浙江省委党校社会学文化学教研部主任陈立旭、浙商研究院院长吕福新、网盛生意宝(Toocle.cn)董事长孙德良、裕兴不动产董事长张裕兴、《今日浙江》社长历佛灯、《浙江经济》总编辑杨祖增等领导、学者、企业管理者出席了本次论坛。论坛出席人员围绕“2010：调结构背景下的浙商新选择”主题展开了讨论，为浙江经济在新的一年、新的背景下展望浙商的发展方向。

    以下为网盛生意宝董事长孙德良发表的精彩观点：

    一个企业家真正把战略调成功，要处理好一个关系——那就是要处理**与炒房等诱惑与公司实体经营之间的关系，不处理好关系，结构就调不过来。

    2008年年底的时候，我差点干一件事情--**。我通知我的财务部给我拨三千万元的钱，我说我要去买**。当时股指是一千六百多点。但是我们财务部很谨慎，他打了一个电话给交易所，问能不能**，交易所说你们**不要干。后来我就没干。

    如果2008年这个时候我把三千万的钱砸进去了，我2009年可能就赚六千万元了。但是我不后悔，为什么呢？因为这个六千万增长是一次性的。我把过去一年所有的精力和时间都投到了调战略调结构上，到了今天我感觉心里很踏实，因为公司未来的发展完全得益于我过去三年布下的这个战略，所以我觉得我不后悔。所有浙商调结构过程当中一定要处理好痛苦与诱惑的关系。

    孙德良对调结构深有体会，认为一个企业家要真正把战略调成功，要处理好一个关系，就是调结构带来的痛苦与手中掌握财富的诱惑。在调结构背景下的新选择可以围绕“低碳”去思考。