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顺利选择创业成功项目的“四大法宝”

2010-11-26 来源:世界创业实验室责任编辑:未填 浏览数:未显示 中贸商网-贸易商务资源网

 因实力而异。俗话说“让实力说话”,实力就是指您的资源能力。主要含有:资金规模、后续融资渠道等,它是决定您初创企业规模和后续发展能力的重要支柱,是企业经营的主线。原则是“量入为出”。一个生产型企业一般投资都比较大,如果有10万元的创业计划资金,那么您**后面还有两倍于这个资金数量的储备(包括可融资储备)。否则,您在经营几个月后,必然处于资金紧张、周转不灵的尴尬境地,被动局面也就可想而知了。

    您的预算一定不能可顶可卯,要做到绰绰有余,防患于未然。否则,就有很多苦恼,如果融资效果不佳,也可能有中途夭折的危险。无论是生产型还是贸易型的项目,都存在在途产品,都要压很多不能直接变现的东西。譬如,原材料占压、库存、半成品、下游经销商占压等等。所以,您的预算要多打少算。

    因环境而异。这是决定您的项目成功与否的外在因素,就是所谓的“地利”,主要包括政策优惠与否、场所的好坏、人际关系的优劣等等,是您成功创业重要的外在条件。优惠的税收政策,使您减少了创业成本,。适合的场所使您如鱼得水,满足生产所需,或人气大增,人们希望到专业的一条街上去买东西,那是因为选择余地大。优良的人脉关系,使您的创业左右逢源。

    很多朋友只问出一句话,要求别人给出创业答案,真是太难为别人了,也未免太幼稚了,这样的人怎么能来创业呢?简直就是浪费别人的眼球,要把自己的情况简单介绍,别人才可能有的放矢,好好珍惜别人的劳动成果吧!总之,选择一个适合您自主初始创业且容易成功的好项目比生个孩子还要难,慎重为先吧!

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