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七年焰炼 福田雷沃重工工程机械凤凰涅槃

2010-11-26 来源:慧聪工程机械网责任编辑:未填 浏览数:未显示 中贸商网-贸易商务资源网

核心提示:2004年,福田雷沃重工成功切入装载机业务;2005年,雷沃装载机年销量突破3000台;2006年,福田雷沃重工实施产业横向拓展,进入挖

2004年,福田雷沃重工成功切入装载机业务;

    2005年,雷沃装载机年销量突破3000台;

    2006年,福田雷沃重工实施产业横向拓展,进入挖掘机、旋挖钻机领域;

    2007年,雷沃挖掘机年销量跻身行业前三甲;

    2008年,雷沃装载机海外出口量居行业**;

    2009年,雷沃ETX新平台装载机成功上市,备受用户青睐;

    2010年,雷沃ETX挖掘机成功发布

    ……

    一系列标志性事件,生动展现了雷沃工程机械历经七年焰炼,实现从诞生到跨越的历程。

    洞悉机遇横向布局

    “十五”中后期的2004年,对未来国民经济继续呈现高速发展和城市化进程加快的良好预期,为工程机械产业带来了难得的发展机遇。而此时,中国装载机产业经过40多年发展,虽然形成了相对完善的产业体系,但行业格局却呈现为群雄混战的状态。在对整体市场前景利好的判断下,福田雷沃重工敏锐洞悉到了装机行业整合期前呈现出来的短暂机会窗,于2004年成功切入装载机业务,由是正式涉足工程机械产业。

    在发展初期,福田雷沃重工紧密贴近市场需求,针对不同的细分市场的需求特点,采取“模块化功能创新”的横向拓展模式,推出具有差异化的产品。针对矿山、煤矿、隧道、森林、草场等作业需求均开发出了专用型产品,迅速实现了在多个细分市场的全面突破,2005年销量即突破3000台,雷沃装载机用短短一年时间走过了诸多国内同行10年的历程,引起业内广泛关注。

    在装载机领域初试锋芒后,福田雷沃重工又将目光投向了挖掘机产业。是时,中国挖掘机市场外敌林立,95%以上市场都被外资品牌占领,在洋品牌一统天下的市场格局下,国内消费者没有任何的议价权。而福田雷沃重工却认为此种特殊的市场格局,反而恰恰孕育着民族挖掘机品牌崛起巨大机遇。为此,福田雷沃重工秉承“起步就与**同步”的理念,通过与国际工程机械巨头利勃**开展战略技术合作,实现了与国际高端挖掘机技术的成功对接,于2006年切入挖掘机业务。通过学习、消化、吸收、转化国际成熟技术,形成自己的技术特色,**终转化为有市场竞争力的产品,以高性价比和超值服务赢得市场竞争优势。2007年11月初,福田雷沃重工举行了年内第1000台挖掘机交机仪式,而此时距**台雷沃挖掘机下线仅一年半时间,再次在行业内掀起了一股“雷沃旋风”。

    而此时,已经孕育孵化2年多的雷沃旋挖钻机也斩获颇丰,2006年量产当年便取得了销量30余台的优异成绩。

    短短3年时间,福田雷沃重工凭借自己敏锐的洞察,抢抓机遇,完成了工程机械业务的横向布局,形成了装载机、挖掘机、旋挖钻机三大业务齐头并进的格局,在工程机械产业初步站稳了脚跟,也为其搏得了中国工程机械行业“黑马”的称号。

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