互联网视频陷入内容双重混战

　　因为各大视频网站的争相采购而出现一集电视剧版权费过百万元的状况今年可能不会经常出现，但这并不意味着视频网站之间的内容竞争趋缓。相反，今年视频网站之间的内容竞争正从“买版权”到“玩自制”，进入双重混战时代。

　　放聪明点：差异化“买剧”

　　互联网视频领域对“买剧”这件事情有一个比较统一的说法：大家竞争**激烈的时候，国内影视剧的版权价格飙升得一塌糊涂，稍微好一点的剧目一集的授权费就达到100万元，购买一部动辄三五十集的剧目，就得耗费视频网站几千万元的真金白银;但从去年中开始，大家拼抢影视剧的势头降温，总体版权费用在下降，但特别好的剧目仍然抢手，价格仍然高企。

　　这种新的变化促使视频网站们在版权采购上学得更聪明了：再也没有必要大而全地抢购所有影视剧的版权，麻木追求剧集的覆盖面并不符合经济原则;反而需要差异化地“买剧”，你买这部，我就买另外一部。在与香港TVB达成为期两年的影视剧和综艺节目版权合作后，优酷土豆集团高级副总裁朱向阳向记者表示，视频网站差异化“买剧”的动因是各家正在逐渐形成自己的内容风格。过去，各家视频网站在内容上的差异化并不明显，各自强调自身的剧集覆盖面，加上视频网站之间的视频分销做法，**终导致所谓的“独播剧”名存实亡，各家比拼的只是剧集上线播出的时间差，总体而言视频网站内容同质化严重。但眼下的视频网站显然学得更聪明了——差异化的“买剧”策略一方面能降低采购成本，避免因抢购而哄抬价格，另一方面差异化的内容风格有助于视频网站自身独特的品牌识别效果。比如，拿下TVB的版权后，优酷土豆自然地被标签为“看港剧**”，而在美剧版权上投入较多的搜狐视频自然成了“美剧集中营”……朱向阳透露，视频网站都有专门的团队决定是否购买某一部剧目，分析剧目的演员团队、剧本、播出时间等，更需要与自身的用户喜好、销售策略等对接，是一个复杂而系统的工作。

　　相对而言，只有财大气粗的“主”才会相对大方地买剧，例如腾讯视频。腾讯首席战略官詹姆斯·米歇尔日前在财报分析会上表示，短期看来腾讯视频需要在内容采购方面具备竞争力，2013年腾讯视频还将继续积极地在内容方面进行投资。在2012年腾讯视频的一些竞争对手放缓了内容采购，但腾讯视频则大幅增加了内容购买开支。而腾讯视频在2012年购买的多数内容将在2013年播出，因此，2013年腾讯视频的内容组合会比2012年更丰富。从长期看，鉴于腾讯视频与数亿用户之间的紧密联系，腾讯视频了解用户在互联网上的活动，比如他们看书、听歌及看新闻的习惯等，加之社交图谱的使用，在寻找**适合用户的内容及视频方面，腾讯视频具有特别优势。腾讯视频表示，目前基本上涵盖了90%的院线电影，未来将不断与华谊、保利博纳、文化中国以及其他影视制作机构进行深度合作，进一步在电影产业链上游进行深入布局。

　　“自制”进入作战状态：微电影完成产业化

　　影视剧的“版权大战”火气稍退的时候，视频网站之间的自制内容较量也开始进入“作战状态”。事实上，早在视频网站诞生之初，由网民创造的内容就已经存在，被称作UCG内容，但这些源自草根的非专业化内容对视频网站的广告销售并没有实质性的帮助，只是赚个人气。于是，由视频网站有组织地引导半专业人士(如电影专业学生、青年导演)去制作的“微电影”改头换面。

　　很多人把“微电影”视作一种单纯的广告表现形式，对此，优酷土豆集团高级运营副总裁魏明认为并不这么简单。他向记者分析，“微电影”对视频网站而言至少存在三种价值：一是为内容来源提供新的管道，二是为视频网站提供品牌定位，三是作为寻找商业回报的商业模式而存在。据介绍，优酷土豆的内容构成包括三部分：网民创造的UCG内容，通过版权采购获得的影视剧内容，以及被称作PGC(支持原创)的自制内容，也就是通过专业创作工作室、专业青年导演、大师导演等拍摄的“微电影”。“我们通过微电影的植入营销、内容营销，会产生一定的广告收入，这也提供了新的广告收入来源。”同时，“微电影”本身也可以产生播放量，从而产生贴片广告的投放位置。

　　不过，魏明指出，并不是所有的“微电影”都有植入营销的模式和机会，如优酷土豆与“大师导演”合作进行的“大师微电影”项目就屏蔽了所有的广告植入模式，“让大师能够有比较自由的创作空间去表达自己的意图”。但实际上大师级导演参与“微电影”的拍摄实际上就是对这一商业模式的推动。“当互联网制作到达一定的阶段，就会有质感、有品牌、有系列化制作的内容作品，一路过来的广告主会选择适合自己的题材、适合自己的受众，将自己的品牌理念、将自己产品的信息，甚至是一些短期的促销信息，在合适的时间都可以放进来，通过作品的广泛传播而达到自己的内容品牌或者产品品牌的广告传播，这是相辅相成的。”对“微电影”的红火，优酷土豆集团今年在销售模式上提出了“内容营销”战略，魏明预期这将是视频网站开辟广告市场的新策略，“未来两三年之内我们所有的同行都会复制”。

　　“微电影”产业化成熟也带来了视频网站对专业人才的拼抢。优酷土豆集团表示今年将拿出总计5000万元的现金与资源，推出“青年导演扶植计划”，成立青年导演导师团，由顾长卫、张婉婷、罗启锐等大师级导演担任导师，扶植青年导演的“微电影”拍摄计划。并且，优酷土豆还计划在今年把八部“大师微电影”制作成一部长篇电影，在全国影院和院线上播放。而腾讯视频今年也同样在自制剧上面重点布局，实施“100+100”原创战略出品计划，即出品100集网络剧、100部微电影，并推出国内**“微影院”。

　　看看大家都在抢什么?

　　搜狐视频抢《中国好声音》2012年底搜狐视频在上海宣布与《中国好声音》制作方灿星制作达成战略合作，斥资亿元揽下第二季《中国好声音》新媒体所有权益以及在线学员征集平台的同步和全国几大城市地面学员培训的启动，都被业内人士看作是搜狐视频在加大差异化的发展力度并同步大幅提升了盈利预期。《中国好声音》的走红，也带火了综艺节目版权价格，搜狐视频此次斥巨资买下第二季《中国好声音》网络独播权，很可能拉开视频网站争抢综艺节目资源的序幕。

　　搜狐CEO张朝阳透露，搜狐视频已成为搜狐集团**为核心的业务之一，预计未来18个月内将实现盈利，2013年仍会加大对视频业务的支持和投入力度。

　　爱奇艺抢张国荣

　　香港**艺人张国荣逝世十周年大型纪念演唱会《继续宠爱十年音乐会》将于2013年3月31日晚在香港红馆举行，爱奇艺宣布获此演唱会三小时完整版大陆**网络版权。此外，爱奇艺还与SMG新娱乐在线建立版权合作，上线其**策划报道的相关视频，内容包含“《可凡倾听》追忆张国荣策划”、“查小欣寻访张国荣成长足迹”、“纪念演唱会幕后花絮”、“张国荣生前好友采访集锦”、“**及其他各地纪念活动”等。

　　

本文来源：金羊网-新快报 作者：洪文锋