广州石化：以竞赛推进横班基层建设

　　2013-03-22 09:00:56.0黄敏清广州石化：以竞赛推进横班基层建设劳动竞赛,指标,广州,竞赛,石化,开展,提高,操作,生产,公司111043石化要闻新闻/enpproperty-->??? 通过劳动竞赛，不断加强和推进横班基层建设和横班党支部建设，把广州石化打造成为一个“指标**、业绩优良、环境友好、管理**、作风扎实”的炼化企业记者黄敏清　　“将横班劳动竞赛与经济责任制相结合，提高重视程度。”“去年的横班劳动竞赛在‘比’方面做得不错，但在‘学’方面需要加强。”“搞好劳动竞赛的关键是要找准切入点。”　　为了更好地推动横班劳动竞赛的开展，3月13 日，广州石化召开2013年横班劳动竞赛工作会，来自请企业管理部、生产调度部、信息管理中心的相关负责人、八个生产作业部及动力事业部工会主席、横班书记代表畅所欲言，对公司2013年横班劳动竞赛的开展出谋划策。　　2012年，广州石化在8个作业部的32个横班中开展了“精心操作，优化创效;稳定运行，降本压费”横班劳动竞赛，各单位结合实际，开展各具特色的竞赛活动，积极推进横班基层建设。炼油四部把指标考核量化、细化，制作专用软件，使数据的提取**程度减少人为干预，实现竞赛公平、公开、公正;炼油三部把公司生产优化的要求转化为竞赛考评指标，有力促进了装置的生产优化;炼油一部积极探索“内操负责、班长指导、横班书记监督”的竞赛指标提升和分工合作机制，开展“无报警上班”竞赛活动;化工二部积极主动，自我加压，缩窄了平稳率波动区间，加强了对班组的工艺操作的指导和检查。　　劳动竞赛的开展促进了装置的平稳运行，达到了提升指标和提质创效的目的。据统计，与2011年均值相比较，炼油装置馏出口合格率提高0.07%，汽油终馏点提高2.92摄氏度，93#汽油辛烷值富余度降低0.32个单位;柴油95%馏出温度提高2.5摄氏度，车用柴油十六烷值富余度降低2.19个单位，汽柴油合计降低生产成本1831.4万元。　　2013年，广州石化在总结2012年成功经验的基础上，不断完善竞赛方案，在以操作平稳率和质量合格率为主要内容的基础上，各作业部根据本单位实际，制定具体、详细的指标参数，并兼顾工艺纪律、劳动纪律、班组管理等内容。竞赛采取作业部评比和公司评比相结合、集体和个人相结合、正激励和负激励相结合的方式进行考核，引导广大干部职工更加关注指标、效益、安全环保、优化等工作，营造“追求卓越、打造**”的文化氛围。　　广州石化党委副书记、工会主席陆建明表示，经过近年来的不断实践和完善，广州石化逐渐形成了由“工会牵头组织协调、专业部门主抓竞赛、相关单位积极参与”的竞赛机制。工会要充分发挥组织优势，将劳动竞赛作为发挥工会作用的有效抓手和重要手段，要围绕企业中心工作，通过劳动竞赛，将公司工作思路落实到基层班组和操作人员，不断加强和推进横班基层建设和横班党支部建设，把广州石化打造成为一个“指标**、业绩优良、环境友好、管理**、作风扎实”的炼化企业。