西凤酒营销工作总结表彰大会举行

　　2月4日上午，300余名西凤酒营销精英们齐聚我厂二食堂，召开西凤酒2012年度营销工作总结表彰大会。应邀参加的还有集团股份公司总经理徐可强、财务总监袁戌宇、副总经理高洪涛、周艳花。

　　会上，集团股份公司副总经理、营销公司副总经理高洪涛对2012年度进行了回顾总结，并对2013年工作任务做了部署。随后，财务总监袁戌宇宣读了公司《关于表彰2012年度**集体和**个人的决定》，对2012年度**集体和**个人予以表彰奖励。总经理徐可强与6大事业部分别签订了2013年各事业部《销售任务承包责任书》。

　　集团股份公司总经理徐可强与凤香经典营销事业部总经理陈兴签订《销售任务承包责任书》

　　**后，总经理徐可强作了重要讲话。 首先，徐总总结了2012年度公司生产、经营情况。他说公司在各部门的支持下，紧紧围绕 “复兴四大名酒地位，打造百亿西凤，重回中国白酒**阵营”的战略目标，在全体营销人员的共同努力下，圆满完成了42亿元的销售目标任务，取得了良好的经济效益和社会效益。同时，他也指出了公司成绩只能代表过去，公司发展过程中也存在着很多问题。 然后，徐总分析了当前国内白酒发展形式，提出了2013年公司发展目标“攻坚克难，团结奋进，唱响大凤香，建设大西凤”。 徐总指出，2013年的工作重点是围绕提升企业管理水平这条主线，以加强重点产品、重点客户、重点市场，加强专卖店工作，明细市场费用投入、进一步强化品牌建设，进一步强化市场营销工作，抓好市场监管工作，抓好团购定制工作，抓好销售队伍建设。因此徐总要求全体员工：一、要充满信心，把握好市场机遇;二、要围绕总体目标，树立全局观念;三、围绕“提升管理水平”这条主线，进一步强化、细化企业内部管理。四、要提高责任意识;五、要提高学习和创新意识;六、要做好人才、人员储备工作，确保人员需求;七、要继续做好体系有效运行和监督审核工作;八、要加快项目的建设进度，确保新增设备按计划如期投产;九、要着力做好企业的发展战略和企业文化建设工作。

　　总经理徐可强与副总经理高洪涛一同为**集体颁奖

　　会后，大家纷纷表示，在今后的工作中一定会继续发扬成绩，改进不足，努力工作，为西凤事业作出贡献。

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