以“缩小流量剪刀差”为**高使命,业内提出以“智能管道”为目标的建设理念。在光纤宽带起步的2011年,“智能管道”与“云计算”称雄整个电信市场。2012年,云计算依旧火热半边天,但“智能管道”却因为缺乏货币化运营能力而几乎销声匿迹。**近,中兴、华为提出实现“固网的流量经营”:以智能管道为根基,开放宽带的商业模式,挖掘流量的宽带价值。
而笔者以为,这一方案很可能依旧难以实现。
首先,这需要运营商重新认识流量,包括流量的经营定位、网络架构演变。流量经营**步是实现“流量感知”。目前,运营商的流量收集地主要为接入机房,所能统计到的大多是流量的大小、波动、增速等等。这些“数据”其实是运营商的“负担”:根据流量数据判断网络的故障率、建网升级需求等。所以,运营商的流量一直被“运维部门”所掌握,其定位就是网络建设的凭据。
而真正有“价值”的流量其实来自于用户端,来自于PAD、电脑、手机等,运营商需要从这里收集能代表“用户偏好”的信息。这要求运营商部署基于DPI深度包检测技术的网络设备,这会大幅增加网络成本。
要实现流量经营,需要改变流量采集系统,同时需要把流量从“运维体系”转移到“经营体系”,这可能是固网流量经营**的障碍。其次,流量经营需要找到流量的“埋单者”。目前业内把埋单者定位为用户、互联网企业两大类。固网流量经营对于用户的策略是,通过业务识别,对管道质量要求高的业务给予高优先级,并额外收费。但尴尬的是,在宽带提速之后,用户的矛盾并非“宽带不够用”,而是“什么业务需要高带宽”。所以,看似很有利润空间的用户策略实则难有用武之地,这也是为什么目前如“智能提速”等流量经营的业务都只是“免费试用”。
而针对互联网企业,业内主张运营商收集“用户偏好”,出售给互联网企业。但事实上,互联网企业本身也能通过服务器资源收集到所有访问用户的信息,运营商的空间是那些可以成为该互联网企业潜在用户,却并未访问过该互联网企业的人。试想,一个从未登录过京东网页的人,对京东的价值有多大?运营商收集的“用户偏好”,对互联网企业来说很有可能是鸡肋。
网络架构、本身定位尚未转变,市场前景不明,固网的流量经营这一概念,给人的感觉更像是水中月、镜中花。
来源:通信产业报 作 者:陈宝亮