乐视网发布“B.E.A.T.”2013娱乐整合行销战略

　　12月20日，乐视网在京举办<2013娱乐整合行销战略>发布会，详尽解读2013年“B.E.A.T.”战略。乐视网COO刘弘介绍，2013年乐视网重点打造的体育频道将帮助乐视网获得**程度的用户覆盖增长。

　　乐视网COO刘弘致词

　　刘弘认为“平台+内容+终端+应用”的完整生态系统有助于广告价值的进一步提升。中国**全影视剧库和遍布全国的CDN布局是乐视网在2012年迅猛发展的基础，而在终端领域推出的乐视智能机顶盒及明年的乐视TV超级电视有助于乐视网在全行业树立真正的四屏合一视频广告平台。在用户层面，艾瑞监测数据显示2012年8月、9月、10月连续3个月，乐视网的月度浏览总时长始终与优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频共列行业前四位。刘弘介绍，乐视网第三季度广告营收增至1.1亿、同比增速高达358%， 品牌广告主从年初的60余家增长至目前的210余家，并仍然有提升空间。

　　“B.E.A.T.”战略全解读

　　北京<2013娱乐整合行销战略>发布会上，乐视网营销副总裁刘刚详细解读了“B.E.A.T.”战略。

　　乐视网营销副总裁刘刚阐释“B.E.A.T.”战略

　　“B”(Brand Focus)——基于乐视网**擅长的大剧营销以及行业**全影视库深化为‘系列剧品牌专题营销’。借助此方式成功聚焦‘类型片用户’，并借助节日互动营销等手法传达品牌诉求，增强用户对品牌的认知!

　　“E”( Entertainment Marketing)——娱乐行销，乐视网通过兄弟公司<乐视影业>、自有品牌<乐视制造>、<乐视音乐>、与 Elle合作的<乐视风尚>及2013年重点打造的<乐视体育>，在娱乐行业进行全产业链布局,以**强明星资源与**制作能力实现深度的娱乐行销。

　　“A”(All-In-One)——多屏合一，充分发挥乐视“平台+内容+终端+应用”创新的商业模式布局优势，实现PC、Phone、Pad、TV四屏合一的全屏幕覆盖，以**完整产业链布局逐步达到对目标用户的全时段、多维度曝光。

　　“T”(Tailor-made Video)——视频定制，为广告主制作专业高品质的定制化视频，基于<乐视制造>这一网络视频自制**品牌的优势、结合乐视IMC整合营销中心运营模式，协助广告主进行全案传播。

　　2013年元旦开播<乐视午间自制剧场>

　　发布会上，乐视网宣布从2013年1月1日起开播<乐视午间自制剧场>，每天中午播出一集自制内容，徽记食品将成为该栏目的首家战略合作伙伴，共同传播“小快乐，大能量”的联合品牌诉求。

　　在2012年初春，<东北往事之黑道风云二十年>掀开乐视网自制剧神秘面纱，十六天破两亿播放量!盛夏之际，<女人帮-妞儿>创2012网络自制剧"剧王"，破10亿播放量。 深秋，<青春大爆炸> 又开辟了网络自制剧反向输送电视台黄金档的先河，在成都电视台以每晚3集的速度热播。岁入寒冬，推出<乐视午间自制剧场>，自制剧《我怀了你的孩子》将成为<乐视午间自制剧场>的**部作品。

　　乐视网COO刘弘表示，随着视频网站“321”竞争格局的形成，差异化竞争日趋明显，自制剧成为主流视频网站的主要竞争点。<乐视午间自制剧场>体现了<乐视制造>作为互联网自制**品牌的创新力和领导力。

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