“银基(集团)不是突然关了一半的店!”12月3日,在香港召开的业绩会上,面对关店问题,银基集团(0886.HK)行政总裁兼执行董事关浣非略显激动,他透露将于近日公布各类网点数量,“品汇一号仍然是30间店,同时,经销商加盟店也有了相当幅度的增加。”
对银基来说,**近几周并不好过。经历门店关闭一半、管理层动荡等消息的挑战后,银基集团给投资者送来的“圣诞礼物”是半年收入巨挫85.4%,净亏损1.77亿港元,加之高达近13亿港元的应收款项。12月3日,银基以每股2.31港元收盘,下跌5%。
“品汇一号是银基自建的门店,主要是为写字楼里的消费群体服务。”银基主席梁国兴解释称,品汇一号主要做团购业务,在深圳关闭的一家门店是管理层经过评估,认为其已经做透周围市场,掌握了完善的消费名单,因此没有必要继续运营,另一方面该店面也已经到期。
银基公告显示,目前,该公司在深圳设有两家品汇一号形象店,以及一家授权开设的五粮液(000858)形象店。
“我们没有销售酒鬼酒(000799),塑化剂问题出现后,我们也与供货商了解了情况,(认为银基销售的)产品都很健康。”对于塑化剂问题,梁国兴认为,对于银基销售的五粮液等**产品反而是吸引消费者的机遇,他认为该问题不会对银基产生负面影响。
6140万港元减值准备
翻看银基半年报,截至9月30日,高达12.67亿港元、为当期营业收入5.39倍(扣除减值准备后)的应收款项(包括应收账款及应收票据)成为无可争议的“亮点”。
在12.67亿港元的应收款项中,超过81%来自5名客户。其中,账龄在6个月至1年之间的应收款项金额**高,为8.76亿港元,占全部应收款项的69%。
“主要是因为公司向部分经销商提供了(延长的)账期。”财务总监王晋东解释指,选中的主要是一些合作多年且有资金实力的经销商。
财报显示,银基一般为客户提供的信贷期不超过3个月,但今年则特批为部分主要客户提供较长的信贷期。受到销售下滑的影响,部分承诺当期还款的经销商也未能履行承诺,而是与银基制订了延期还款计划,截至今年9月底,该公司已经合计作出6140万港元的减值准备。
与巨额应收款项对应的是,银基现金及现金等价物环比减少36%至6980万港元,同时存货水平也明显增加,较3月31日存货水平增加约2.3亿港元。
“从宏观环境看,白酒行业依然具有巨大增长潜力。”关浣非表示,中国居民收入增速以及中产阶级的形成,为一定层次的消费品带来不断的消费力,而同时高端白酒则具有一定的稀缺性,如产地不可复制、原料供给有限等,价格走势依然会向上发展。
看好高端白酒行业,也成为公司继续大手笔广告费用支出的理据。下半年,尽管有关闭部分店铺,雇员数量也较3月31日时减少148人,但销售费用和行政费用依然逆势上涨。
“我们认为收入的波动是周期性的,(下半年收入减少)并不代表白酒行业的衰落。”王晋东解释指,尽管部分店面有所调整,但银基并无意缩减总体规模,在广告方面的投入也没有缩减。
与收入大幅下滑85.4%形成鲜明对比的是,当期行政费用增加约1900万港元。财报显示,期内,银基对部分董事及雇员授出约1.14亿份购股权,包括执行董事关浣非、王晋东、柯进生和章美思,非执行董事武捷思和陈升鸿以及公司主要股东罗俐。
白酒加库存周期将临
“消费品行业很快会进入加库存周期。”关浣非在记者会上强调,国内制造业从8月起进入加库存周期,按经济规律推算,延迟6个月,即明年2月左右,包括白酒在内的消费品行业有望进入加库存周期。
截至9月30日的6个月内,银基集团来自中国内地的收入占全部收入的37.1%,较去年同期下降近50%。
财报称,限制“三公消费”及酒驾处罚等措施影响了白酒的消费量。
“我们会继续调整渠道、终端和客户策略。”关浣非指,期内,银基集团已经与国内信托机构和商业银行磋商,将永福酱酒植入信托理财产品,作为一种新的产品销售方式。
他表示,与广药就潘高寿的合作事宜仍在磋商过程中,集团将在时机成熟时做出相应披露。