一、绿洲医疗成长之路:“人才集聚+团队管理”新模式
对于绿洲医疗来说,之所以能取得令人瞩目的成绩,主要是拥有一支强有力的团队。纵观绿洲医疗的成长历程,它对人才和团队的追求离不开以下三个方面:
1、合理的人才制度。绿洲医疗秉承“以人为本、任人唯贤;重视人才、培养人才”的用人原则,建立了一套完善的、具有竞争力的人事管理体系,不断激发员工勇于面对、敢于创新的潜能,形成一个积极向上,充满活力的团队。
2、积极开展协作。绿洲医疗与各类医学专科带头人,建立了长期临床协作机制,设立了我国迄今为止**的医学**库。
3、**的团队管理模式。首先,绿洲医疗将自身的企划、市场、网络、咨询、经营、科研等部门,划分为“海军”、“陆军”、“空军”以及“特种军”等多个“兵团”,以此激发团队的战斗力。其次,绿洲医疗启用信息化的沟通管理软件——办公型即时通讯平台imo云办公室对企业的多个“兵团”进行管理掌控,使得企业管理者即使不在公司,也可以远程控制“兵团”作战,极大地提高了企业的运转能力。
二、绿洲医疗:imo顺畅信息沟通,助力“多兵团”高效管理
绿洲医疗表示,目前,绿洲医疗已经打造出一支“求实、创新、开拓、进取”的**医疗管理团队,并且以**的管理理念、**的经营模式吸引着众多人才的加盟。而在这个其中,对于启用imo促沟通、做管理,是其**想与其他企业分享的经验。
绿洲医疗用imo搭建了一个基于互联网之上的云办公室。在这个云办公室中,绿洲医疗各个“兵团”的人员都可以通过imo一目了然的组织结构树清晰呈现,如此绿洲医疗员工无论想找谁都可以在imo上及时找到,既节约了工作时间也增强了团队凝聚力。同时,imo上还有实时更新的员工电子名片,电话、手机、邮箱地址即时的展现,这样就避免了因信息陈旧造成的工作延误。
(imo界面图示:组织结构树+EPS员工座位分布系统)
不仅如此,绿洲医疗在imo上线后,还提升了整个“兵团”的执行力。由于基于互联网,imo能够打破信息传递过程中的空间壁垒,使多个兵团之间实现互联互通,共同协作。通过imo的文字、语音、视频、群组、远程协助等功能,绿洲医疗员工可以在遇到技术、管理或服务的问题时,马上与同事一起讨论解决方案,并随时进行信息共享,即使出差在外也能通过imo手机版与公司的员工进行沟通。而imo的协同办公功能,如电子传真、电子白板、电子公告、EPS等,也能让绿洲医疗的员工在工作中提高效率、便捷办公,为整个企业降低成本提升效益。
三、大势所趋,同仁堂香港、奇方药业、瑞康医药、康美药业……都选用imo!
imo在医药行业早已拥有了很高的**度和美誉度,不仅绿洲医疗选择imo提高沟通和管理效率,同仁堂香港、东华原医疗、康美药业、奇方药业、瑞康医药、一心医药、芝林药业、友和医药等业内众多**企业都使用imo作为办公型即时通讯平台。
四、办公沟通,就上imo!免费、注册即用
imo(www.imoffice.com)创建于2007年,致力于为中国600万家上网企业、2.2亿办公人群提供即时通讯和协同办公服务。作为云端办公型即时通讯平台的开创者,imo通过云计算技术让企业可以像个人使用QQ一样建立自己专有的沟通平台,实现“对内可管理、对外可连通”的即时通讯,帮助企业提高沟通和管理效率、降低企业信息化成本、提升企业经营效益。据艾瑞咨询集团2012年《企业即时通讯行业研究报告》,imo目前在市场占有率方面处于**地位。