平安银行新帅二人组：锁定综合金融

　　孙建一(右)和邵平(左)两位新任掌舵人都把目光放到了综合金融上

　　在完成国内银行业史上**一宗银行合并案后，平安银行(000001)正开始尝试用一种新的发展模式来获得超越市场的增长。

　　昨日，平安银行在深圳召开2012年第三次临时股东大会，关于选举孙建一为平安银行董事长以及选举邵平为行长的议案，通过率为100%。

　　两人的任职资格还需中国银监会核准。拟任平安银行董事长，现任平安集团副董事长孙建一昨日表示，“近年来平安银行的经营情况不算太理想，我们必须变革发展模式，这次整合可以让我们用新的综合金融的发展模式去经营一家银行。”

　　而拟任行长邵平昨日也表示，平安集团就是平安银行未来巨大的“金矿”，要把平安银行的综合金融服务作为区别于其他商业银行**的差异化。

　　新帅上任不满现状

　　昨日是平安银行历史上颇具意义的一次股东大会。在深发展大厦6楼的股东大会现场，主席台前排右侧是现任董事长—64岁的肖遂宁及其搭档—58岁的英国人理查德·杰克逊，他们在国庆长假前刚刚向董事会递交了辞职信。这可能是这两位整合功臣的**后一次股东会，虽然肖遂宁和理查德杰克逊都将在卸任后担任平安银行的顾问，但两人都将正式退休，“过去这么多年我一直在做银行并购，我已经30年没有回英国了，现在我可以回去和家人团聚了。”理查德行长高兴地在会后对南都记者表示。

　　形成鲜明对比的是，主席台前排左侧则是现任平安集团副董事长，即将出任平安银行董事长的孙建一，以及刚刚从民生银行(600016)副行长位上辞职，转任平安银行行长的邵平，他们的任命目前正在等待银监会的批准和公示，而他们两位能够给历经坎坷的平安银行开出怎样的“药方”，则更值得期待。

　　临时股东会的议程很简短，就是选举孙建一和邵平担任平安银行的董事，现场股东的投票也很快有了结果：100%赞成。孙建一首次以拟任董事长的身份回答股东代表的提问。“近年来平安银行的经营情况不算太理想，虽然也有增长，但没有超越市场。”他坦承，“这其中有主客观的原因，但根本原因是前一阶段我们的精力都放在两行整合上。从监管层和方方面面的要求看，两行整合必须平稳安全，所以大量精力放在整合上，直到今年7月份完成法定程序上的两行整合，但技术层面的整合还要延续一段时间。”

　　发展模式必须变革

　　在谈到新领导班子对银行未来的发展战略时，孙建一表示，“我相信我们的银行未来的发展空间非常大。我们的银行未来的发展一定要和我们的同业有一些差异，因为我们这家银行拥有我们的同业所不具有的优势，就是我们银行未来发展的平台，一定是要在综合金融的平台上探索出一条有别于我们同业的一条新的发展模式。”

　　“我们的银行虽然在国内同类银行中成立的时间**早，但是由于众所周知的原因，我们现在在同业中的位置是比较靠后的，如果不改变我们的发展模式，还是跟在同业后面，基本上用同一种发展模式，要想赶超市场赶超同业，几乎是不可能的。”孙建一对平安银行现行的发展模式的改革决心彰显无遗，“我们必须变革发展模式，这次整合为我们银行的发展提供了一个条件，我们有条件去换一种发展模式;这次整合也是一个机会，可以让我们用新的综合金融的发展模式去经营一家银行。”

　　“我和新任行长目前还没有接手，但近段时间我们主要的精力就放在寻找不足，寻找我们银行现有的通过整合后在哪些方面和同业还有差距，存在哪些问题上，为下一步我们制定发展战略和业务模式来奠定基础。”孙建一透露，“现在所有的想法都还是空的，什么都没确定下来，但我相信，未来我们的银行一定会以超越市场的速度来发展。”

　　平安集团就是大金矿

　　从民生银行副行长兼首席风险控制官任上“空降”平安银行行长的邵平昨天首次以新身份亮相，他在感谢平安银行董事会信任的同时，也不忘记强调自己**主要的任务：“商业银行要想取得**的发展，首先要解决的一个重要问题就是风险控制。不管是作为平安银行拟任行长，还是从我本人过去的从业经验来说，力争把平安银行的风险管理做到国内商业银行的前列，我个人是非常有信心的。”

　　邵平还认为，在挖掘平安银行业绩潜力方面，平安集团就是平安银行未来巨大的金矿。他还透露，他正在和孙建一董事长进行谋划，要把平安银行的综合金融服务作为区别于其他商业银行**的差异化。“这个方案已经形成了一些思路，未来将给投资人、股东和媒体一个清晰的回答。”邵平表示。